百貨商店作為我國傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營模式之一,曾經(jīng)對商品流通起著主導作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民消費品由基本的生活型消費品正在向服務型消費品轉(zhuǎn)變,居民消費場所也在由傳統(tǒng)百貨更多向電商平臺轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)百貨企業(yè)的生存發(fā)展空間正承受著極大的擠壓。雖然通過發(fā)展線上銷售業(yè)務,傳統(tǒng)百貨企業(yè)的壓力得到緩解,但是傳統(tǒng)百貨企業(yè)的發(fā)展速度仍在減慢。武漢Z百貨企業(yè)成立于1985年,地處湖北省武漢市武昌區(qū)中南路,主要從事商業(yè)零售及批發(fā)業(yè)務,是一家全民所有制大型商業(yè)零售企業(yè)。武漢Z百貨企業(yè)在湖北省歷經(jīng)30多年的成長,通過1993年股份制企業(yè)改革、1997年深圳證券交易所上市等發(fā)展,逐步從單一的百貨商店,成為了一個多業(yè)態(tài)、連鎖經(jīng)營、國家控股的省內(nèi)知名企業(yè)。近些年來武漢Z百貨企業(yè)的利潤逐年下降,企業(yè)優(yōu)勢逐步變?nèi)?經(jīng)營能力下降,因此對其發(fā)展戰(zhàn)略進行探索。本文以武漢本土Z百貨企業(yè)為例,在對本市Z百貨企業(yè)的發(fā)展歷程進行梳理的前提下,探索了我國本土實體百貨類企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論、戰(zhàn)略管理基本過程和戰(zhàn)略分析的適用方法進行研究;其次對武漢Z百貨企業(yè)的基本情況和經(jīng)營管理模式進行介紹;然后選擇SWOT戰(zhàn)... 

【文章來源】：華中師范大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１?２０１２－２０１６年零售業(yè)商品銷售額??數(shù)據(jù)來源：２０１３－２０１７年中國統(tǒng)計年鑒??１??

實體百貨企業(yè)存在的必要性遭受到了極大的挑戰(zhàn)。２０１７中國統(tǒng)計年鑒顯示，２０１６年??我國網(wǎng)絡零售交易總額達人民幣５．１５萬億元，比上年增長２６．２％。我國近五年網(wǎng)絡??零售交易額如圖１．２所示。??６?．????５．１５??；??，?２?７９?？??９?＿?Ｉ．ＳＳ????＾??：＼＾＾＾—————一二：二??２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６??—２０１２－２０１６年網(wǎng)絡零售交易額（萬億元）??圖１．２?２０１２－２０１６年網(wǎng)絡零售交易額??數(shù)據(jù)來源：２０１３－２０１７年中國統(tǒng)計年鑒??網(wǎng)絡商品交易額的增速迅猛，快速占領了我國零售市場，伴隨互聯(lián)網(wǎng)零售商為??尋求更大的市場發(fā)展，走向線下，武漢Ｚ百貨商店的生存空間進一步縮小。目前來??看，線上業(yè)務的發(fā)展對武漢Ｚ百貨企業(yè)的零售業(yè)務意義重大。隨著武漢Ｚ百貨企業(yè)??２??

圖１．３技術路線圖??

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]服裝O2O雙渠道零售決策與協(xié)調(diào)[D]. 王玲.東華大學 2017
[2]我國百貨上市公司成長性影響因素研究[D]. 王紅霞.河北地質(zhì)大學 2016
[3]網(wǎng)絡背景下中國傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略選擇[D]. 閆汾.河南大學 2015
[4]屈臣氏中國市場戰(zhàn)略環(huán)境研究[D]. 劉璐茜.華中科技大學 2015
[5]百貨商場網(wǎng)絡銷售對顧客忠誠影響的研究[D]. 夏雪.華中農(nóng)業(yè)大學 2012



本文編號：3491696