網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展趨于飽和,大量零售電商開始通過投資、并購等方式回歸實體零售。本文從"互聯(lián)網(wǎng)+消費"視角出發(fā),對零售企業(yè)回歸實體的戰(zhàn)略選擇進行探討,通過建立均衡分析模型,對消費者選擇零售企業(yè)依據(jù)和零售企業(yè)如何開展應(yīng)對策略進行了闡述,結(jié)果證明:在"互聯(lián)網(wǎng)+消費"視角下,零售企業(yè)提供服務(wù)組合相對效率決定了消費者選擇�；诖�,本文從注重商品服務(wù)質(zhì)量、擴大商品經(jīng)營多元化和深度融合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等三個方面提出了發(fā)展策略,對零售企業(yè)回歸實體提供探索路徑。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
引言
文獻回顧:互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)的影響
    (一)普遍性
    (二)減少信息不對稱性
    (三)無限虛擬容量
“互聯(lián)網(wǎng)+消費”模式對零售回歸實體的影響模型構(gòu)建
    (一)“互聯(lián)網(wǎng)+消費”模式特征
    (二)影響因素選擇
    (三)影響零售企業(yè)回歸實體的均衡分析模型構(gòu)建
“互聯(lián)網(wǎng)+消費”模式下零售回歸實體模型及戰(zhàn)略分析
    (一)模型分析
    (二)“互聯(lián)網(wǎng)+消費”模式下零售回歸實體戰(zhàn)略分析
結(jié)論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3411893