隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的滲透,零售業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展更迭趨勢。從實體零售到網(wǎng)絡(luò)零售再到如今的新零售,目前新零售這一新興業(yè)態(tài)已經(jīng)融入到我們生活的方方面面,并成為中國實體零售業(yè)逆轉(zhuǎn)乾坤的新增長點和城市區(qū)域經(jīng)濟競爭力提升、實現(xiàn)彎道超車的切入點。本研究在總結(jié)當(dāng)前零售業(yè)區(qū)位理論成果以及新零售研究進展的基礎(chǔ)下,從宏觀、微觀兩個不同尺度對新零售空間的區(qū)位結(jié)構(gòu)和選址策略進行了討論。一方面基于演化經(jīng)濟地理學(xué)理論,討論宏觀尺度下新零售空間發(fā)展的規(guī)模水平和動力機制;另一方面從企業(yè)定位策略角度出發(fā),討論微觀尺度下城市內(nèi)部新零售布局發(fā)展的特征和影響因素,試圖為經(jīng)濟水平較弱的后進區(qū)域?qū)崿F(xiàn)路徑解鎖和經(jīng)濟發(fā)展提供借鑒與啟示。針對以上研究目標(biāo),本文得到的主要結(jié)論如下:(1)新零售發(fā)展情況較好的城市區(qū)域中,部分區(qū)域依托原有城市零售基礎(chǔ),獲得了較快的新零售發(fā)展;但也有部分后進城市區(qū)域借助新零售這一新經(jīng)濟要素迅速崛起,實現(xiàn)了發(fā)展水平的躍進。這印證了區(qū)域的發(fā)展一定程度上是一個內(nèi)生的過程,總體遵循路徑依賴的演化原則。但新零售這一新經(jīng)濟要素幫助部分排名靠后的城市突破原有路徑,獲得了發(fā)展的“機會窗口”。(2)討論新零售發(fā)展影響因素可以發(fā)現(xiàn),在宏觀選址上新零售發(fā)展主要受到城市區(qū)域原有發(fā)展基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新特質(zhì)和政企引導(dǎo)行為的共同影響。而微觀選址上則與各企業(yè)行銷策略和品牌理念密切相關(guān)。
【學(xué)位單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F724.6
【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 主要研究內(nèi)容與框架
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究內(nèi)容
        1.2.3 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論研究綜述
    2.1 零售空間研究綜述
        2.1.1 零售區(qū)位特征與結(jié)構(gòu)研究
        2.1.2 零售區(qū)位選擇與機制研究
    2.2 新零售空間研究綜述
        2.2.1 概念界定
        2.2.2 特征分析
        2.2.3 動力機制
    2.3 研究評述
3 中國新零售空間的分布格局與區(qū)位選擇研究
    3.1 數(shù)據(jù)與方法
        3.1.1 樣本選取
        3.1.2 數(shù)據(jù)來源
        3.1.3 研究方法
    3.2 新零售的空間分布格局
        3.2.1 空間格局
        3.2.2 等級變動
        3.2.3 品類差異
    3.3 新零售的區(qū)位選擇機制
        3.3.1 總體分析
        3.3.2 品類比較分析
    3.4 本章小結(jié)
4 城市新零售空間的區(qū)位結(jié)構(gòu)與選擇：以上海市為例
    4.1 研究區(qū)概況
    4.2 品牌發(fā)展與理念
    4.3 數(shù)據(jù)來源與研究方法
    4.4 星巴克、瑞幸咖啡區(qū)位結(jié)構(gòu)分析
        4.4.1 空間分布類型
        4.4.2 空間分布特征
    4.5 星巴克、瑞幸咖啡區(qū)位選址因素分析
        4.5.1 模型選擇
        4.5.2 結(jié)果分析
    4.6 本章小結(jié)
5 結(jié)論與展望
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 研究局限及未來研究展望
參考文獻
后記

【參考文獻】

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本文編號：2872205