天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

X街道長期照護(hù)服務(wù)提供案例的啟示研究

發(fā)布時間:2020-10-14 23:09
   長期照護(hù)服務(wù)伴隨人口老齡化而生,是當(dāng)今社會日益重要的公共服務(wù)。隨著獨生子女父母步入老年,我國的長期照護(hù)服務(wù)需求加重,服務(wù)供給又處于碎片化狀態(tài),其供需矛盾逐年凸顯?偨Y(jié)長期照護(hù)服務(wù)供給在基層實踐中的案例,對化解供需矛盾和形成系統(tǒng)化服務(wù)供給模式有益。以X街道的長期照護(hù)服務(wù)供給為例,采用文獻(xiàn)法、訪談法和定性研究法對其基本特征和形成路徑進(jìn)行研究,運用整體性治理等相關(guān)理論探討其帶來的啟示,以期為滿足居民長期照護(hù)需求和優(yōu)化基層政府長期照護(hù)服務(wù)供給結(jié)構(gòu)提供參考。論文主要分為四部分:第一部分為研究背景和理論框架,在總結(jié)長期照護(hù)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從整體性治理視角構(gòu)建本次研究的分析框架和X街道長期照護(hù)服務(wù)的分析模型;第二部分為X街道長期照護(hù)服務(wù)供給的現(xiàn)狀和特征,以X街道長期照護(hù)服務(wù)的內(nèi)外環(huán)境、主要措施及成效為基礎(chǔ),通過分析服務(wù)供給主體間的關(guān)系得出整個服務(wù)供給體系的結(jié)構(gòu)性特征;第三部分借助理論框架分析X街道長期照護(hù)服務(wù)供給模式的形成路徑,運用整體性治理研究框架,從觀念引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)手段三方面入手分析X街道長期照護(hù)服務(wù)供給模式的形成機(jī)理;第四部分為X街道長期照護(hù)服務(wù)供給體的經(jīng)驗總結(jié),從服務(wù)供給模式、信息傳遞策略和服務(wù)人員培育三方面分析闡述X街道長期照護(hù)服務(wù)的亮點,并分析其發(fā)展前景。研究發(fā)現(xiàn),以面向公眾需求為宗旨的觀念引導(dǎo)、以去部門化為方向的機(jī)構(gòu)調(diào)整和以提升服務(wù)效能為目標(biāo)的促進(jìn)手段,是X街道形成結(jié)構(gòu)立體、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的長期照護(hù)服務(wù)供給體系之主因。該服務(wù)體系的服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)策略和服務(wù)人員全部圍繞服務(wù)對象展開,有諸多亮點,有望為其他地區(qū)長期照護(hù)服務(wù)供給體系的發(fā)展提供借鑒。
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F719
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 X街道長期照護(hù)服務(wù)案例概況
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 長期照護(hù)服務(wù)內(nèi)涵的研究
        1.2.2 長期照護(hù)服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的研究
        1.2.3 長期照護(hù)服務(wù)供給的研究
        1.2.4 研究述評
    1.3 研究的理論基礎(chǔ)和分析框架
        1.3.1 相關(guān)核心概念再定義
        1.3.2 整體性治理理論:探索服務(wù)模式的全觀視角
        1.3.3 福利多元主義理論:探究服務(wù)主體的組織結(jié)構(gòu)
    1.4 研究的目標(biāo)、內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究目標(biāo)
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 研究方法
        1.4.4 技術(shù)路線
2 X街道長期照護(hù)服務(wù)供給的現(xiàn)狀
    2.1 X街道長期照護(hù)服務(wù)的內(nèi)外環(huán)境
        2.1.1 政策環(huán)境
        2.1.2 組織環(huán)境
        2.1.3 資源條件
    2.2 X街道長期照護(hù)服務(wù)的措施與成效
        2.2.1 “智慧健康養(yǎng)老”中的長期照護(hù)服務(wù)實踐
        2.2.2 多項政策的整合與應(yīng)用
        2.2.3 長期照護(hù)服務(wù)供給體系的實際效果
    2.3 X街道長期照護(hù)服務(wù)的結(jié)構(gòu)性特征
        2.3.1 縱向架構(gòu):以街道為主導(dǎo)的服務(wù)供給體系
        2.3.2 橫向網(wǎng)絡(luò):以社區(qū)為核心的服務(wù)遞送系統(tǒng)
        2.3.3 發(fā)展趨勢:以無縫為目標(biāo)的服務(wù)發(fā)展方向
3 X街道長期照護(hù)服務(wù)供給模式的成因分析
    3.1 長期照護(hù)服務(wù)的觀念引導(dǎo)
        3.1.1 促進(jìn)街道內(nèi)部觀念轉(zhuǎn)變
        3.1.2 樹立服務(wù)供給主體合作共贏價值觀
        3.1.3 強(qiáng)調(diào)居民需求導(dǎo)向
    3.2 長期照護(hù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)調(diào)整
        3.2.1 矛盾產(chǎn)生階段:組織機(jī)構(gòu)參照國家改革
        3.2.2 改革探索階段:項目管理打破原有結(jié)構(gòu)
        3.2.3 模式形成階段:去部門化機(jī)構(gòu)重組
    3.3 長期照護(hù)服務(wù)的促進(jìn)手段
        3.3.1 信息聯(lián)動機(jī)制:搭建溝通平臺
        3.3.2 科學(xué)技術(shù)支持:促進(jìn)服務(wù)效能
4 X街道長期照護(hù)服務(wù)的經(jīng)驗啟示
    4.1 X街道長期照護(hù)服務(wù)供給的亮點與展望
        4.1.1 成功經(jīng)驗:三個方面呈現(xiàn)服務(wù)亮點
        4.1.2 發(fā)展前景:三種途徑促進(jìn)服務(wù)整合
        4.1.3 環(huán)境需求:一項制度完善服務(wù)體系
    4.2 經(jīng)驗推廣的環(huán)境和條件
        4.2.1 較統(tǒng)一的整體治理思維
        4.2.2 較完備的社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)
        4.2.3 較空缺的長照服務(wù)需求
    4.3 經(jīng)驗推廣的可行性簡析
        4.3.1 政策推動
        4.3.2 社區(qū)居委會發(fā)展蓬勃
        4.3.3 老齡化與長照服務(wù)需求升溫
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 訪談提綱
致謝

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李偉峰;原翠嬌;;老年人長期照護(hù)需求及影響因素研究[J];山東社會科學(xué);2015年12期

2 高傳勝;;社會企業(yè)與中國老齡服務(wù)供給[J];社會科學(xué)研究;2015年03期

3 周春山;李一璇;;發(fā)達(dá)國家(地區(qū))長期照護(hù)服務(wù)體系模式及對中國的啟示[J];社會保障研究;2015年02期

4 李明;李士雪;;中國失能老年人口長期照護(hù)服務(wù)體系的發(fā)展策略[J];山東社會科學(xué);2014年05期

5 張小娟;朱坤;;日本長期照護(hù)政策及對我國的啟示[J];中國衛(wèi)生政策研究;2014年04期

6 孟令國;李超令;胡廣;;基于PDE模型的中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測研究[J];中國人口.資源與環(huán)境;2014年02期

7 李明;李士雪;;福利多元主義視角下老年長期照護(hù)服務(wù)體系的構(gòu)建[J];東岳論叢;2013年10期

8 韓兆柱;楊洋;;整體性治理理論研究及應(yīng)用[J];教學(xué)與研究;2013年06期

9 曹艷春;王建云;;老年長期照護(hù)研究綜述[J];社會保障研究;2013年03期

10 艾麗;;對我國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的思考[J];人民論壇;2013年11期



本文編號:2841325

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/guojimaoyilunwen/2841325.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶13d39***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com