互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,為互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展帶來(lái)契機(jī),同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行產(chǎn)生了巨大沖擊,對(duì)金融監(jiān)管也提出了新的挑戰(zhàn)。但傳統(tǒng)商業(yè)銀行仍然在整個(gè)金融市場(chǎng)處于重要地位,商業(yè)銀行如何在新的金融環(huán)境中,確定更好的發(fā)展理念,加快轉(zhuǎn)型,占領(lǐng)更大的金融市場(chǎng),是各銀行高層和銀行市場(chǎng)研究部門工作的重中之重。本文在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀以及其對(duì)商業(yè)銀行的沖擊研究基礎(chǔ)上,以A銀行為案例,對(duì)該單位智慧產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行分析,研究A銀行在當(dāng)前的金融環(huán)境中的優(yōu)劣勢(shì),探索A銀行發(fā)展的新機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該采取的策略。本論文采用SWOT分析法、問(wèn)卷調(diào)查法,概括出A銀行智慧產(chǎn)品目前所面臨的主要問(wèn)題,通過(guò)分析并提出相關(guān)解決策略。文章針對(duì)A銀行經(jīng)營(yíng)智慧產(chǎn)品面臨的相關(guān)問(wèn)題,通過(guò)分析研究這些問(wèn)題提出A銀行需要在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,研發(fā)智慧類新產(chǎn)品,占領(lǐng)更大的市場(chǎng),穩(wěn)固自身的發(fā)展。同時(shí)還要把握自身特點(diǎn),發(fā)揮自身價(jià)值,從加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和提高內(nèi)部工作效率、通過(guò)業(yè)務(wù)授權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)操作等內(nèi)容出發(fā),提高A銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力。文章以A銀行為對(duì)象,研究出的問(wèn)題是傳統(tǒng)商業(yè)銀行所面臨的共性的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)A銀行智慧產(chǎn)品的發(fā)展提出經(jīng)營(yíng)策略。本文共有圖16幅,表10個(gè),文獻(xiàn)32個(gè)。
【學(xué)位單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F724.6;F832.2
【部分圖文】：

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圖１．５受訪者顧慮分析??
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

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本文編號(hào)：2840082