【摘要】：A酒店于上世紀(jì)八十年代末始建,九十年代中期正式營業(yè),酒店現(xiàn)為掛牌4星級(jí)。作為SC省第一家中外合資酒店,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)定位高、資金投入高,建成以后即成為SC省旅游業(yè)及M市的形象窗口。A酒店開業(yè)以來從未進(jìn)行大規(guī)模整體性翻新改造,由于設(shè)施設(shè)備陳舊已處于被邊緣化的境地,且這一態(tài)勢(shì)隨著周邊高端酒店近年來的持續(xù)入市而進(jìn)一步加劇。利用行業(yè)調(diào)整契機(jī)夯實(shí)硬件基礎(chǔ),抓住區(qū)域經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的歷史機(jī)遇,迎合M市經(jīng)濟(jì)環(huán)境及旅游市場(chǎng)的未來發(fā)展前景,增強(qiáng)酒店核心產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對(duì)陳舊的硬件設(shè)施進(jìn)行全面整體升級(jí)改造已經(jīng)勢(shì)在必行。本文以A酒店為研究對(duì)象,將可行性研究理論與A酒店的具體特征結(jié)合,在詳細(xì)分析了外部環(huán)境和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)、項(xiàng)目酒店的市場(chǎng)前景、客源市場(chǎng)的主要需求、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,對(duì)項(xiàng)目酒店進(jìn)行市場(chǎng)定位。結(jié)合酒店原始物業(yè)特點(diǎn)與改造目標(biāo),在平衡投入與產(chǎn)出的關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及客源消費(fèi)趨勢(shì),明確了項(xiàng)目酒店主要產(chǎn)品的功能布局和設(shè)施設(shè)備建議。結(jié)合項(xiàng)目改造投資總額和項(xiàng)目營運(yùn)收益及現(xiàn)金流情況對(duì)財(cái)務(wù)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)合對(duì)項(xiàng)目的不確定性因素分析,最終對(duì)A酒店的整體改造的投資可行性進(jìn)行論證。通過財(cái)務(wù)測(cè)算,認(rèn)為A酒店整體改造項(xiàng)目總投入2.15億元,預(yù)期可以實(shí)現(xiàn)平均年?duì)I業(yè)收入11,246萬元,平均經(jīng)營毛利率39%,內(nèi)部收益率13.21%,凈現(xiàn)值7,589萬元,6年收回投資的經(jīng)營和投資目標(biāo)。A酒店整體改造選擇精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和與之匹配的產(chǎn)品方案,通過精益管理,同時(shí)在經(jīng)營管理過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理,酒店整體改造項(xiàng)目是可行的,且能獲得較好的投資回報(bào)。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F719.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2630084