近年來因操作風險導致的基層商業(yè)銀行網點金融案件頻發(fā)、涉案金額巨大,引起了社會各界的廣泛關注。如何有效管理操作風險,使基層內控案防工作落到實處,是商業(yè)銀行一直以來的聚焦點。本文提出雙優(yōu)雙借雙整合的模式,旨在改善操作風險管理模式,使之更有效助力基層內控,防范因操作風險管理不善導致案件發(fā)生的情況。 

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【文章目錄】：
一、雙優(yōu)：優(yōu)化操作風險管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化RACA評估
    (一)優(yōu)化操作風險管理信息系統(tǒng)
    (二)優(yōu)化RACA評估
        1、做實有效評估
        2、實時應對新型風險
二、雙借：借助高科技信息化手段，借鑒海內外同業(yè)先進經驗
    (一)借助高科技信息化手段
    (二)借鑒海內外同業(yè)先進經驗
三、雙整合：整合全系統(tǒng)大數據，整合三道防線合力
    (一)整合全系統(tǒng)大數據
    (二)整合三道防線合力


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行引入操作風險管理的意義與策略分析[J]. 王廷科.  中國金融. 2003(13)
[2]商業(yè)銀行操作風險管理狀況綜合評價及其應用研究[J]. 陳曉慧.  華東經濟管理. 2014(08)
[3]基于內控制度的商業(yè)銀行操作風險管理[J]. 郭薇.  中外企業(yè)家. 2014(17)



本文編號：3696859