收單業(yè)務管理模式與市場競爭分析
本文選題:銀行卡收單 切入點:風險管理 出處:《天津大學》2014年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:隨著我國金融改革的不斷深入、金融市場的逐步開放,銀行卡產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,電子支付業(yè)務的受理渠道、受理環(huán)境也正在逐步完善。銀行卡消費作為非現(xiàn)金支付方式中,我國消費者使用次數(shù)最為頻繁的一種方式,其交易額在消費品零售總額中所占比重呈逐年上升的趨勢。銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于促進消費、減少現(xiàn)金流通、降低交易成本、加強反洗錢、擴大稅基、提升國際形象等具有重要意義。 與發(fā)卡市場相比銀行卡受理市場的發(fā)展還是相對滯后,同時面臨規(guī)模擴張和規(guī)范管理的雙重壓力。業(yè)內(nèi)專家認為,應規(guī)范銀行卡受理市場發(fā)展,建立更加專業(yè)化的收單機構管理制度,完善銀行卡的收益分配機制。 目前,中國的銀行卡產(chǎn)業(yè)已從壟斷逐步走向了開放,各家商業(yè)銀行及收單機構對銀行卡市場的競爭日益激烈。價格戰(zhàn)的產(chǎn)生,加上監(jiān)管的乏力,,使得市場存在不少風險隱患,風險管理成了收單業(yè)務管理中不可忽視的一方面。本文首先對于收單業(yè)務管理模式進行分析,研究收單機構應如何進行管理,建立相應的管理體系。隨后對于收單市場中的各競爭機構的優(yōu)勢、劣勢進行比較,總結了收單機構面臨的威脅、金融政策對于其的影響,并通過兩個數(shù)學模型從客戶端和行業(yè)端進行分析,得出簡單結論。最后以銀聯(lián)商務天津分公司為例,利用SWOT分析法歸納了其優(yōu)勢、劣勢,以及潛在的機遇和威脅,得到適合公司發(fā)展的競爭策略。希望通過本文的研究,可以為銀聯(lián)商務天津分公司競爭戰(zhàn)略選擇提供一定的參考和借鑒。
[Abstract]:With the deepening of China's financial reform, the gradual opening of financial market, the rapid development of bank card industry, the acceptance of electronic payment channels, the environment of acceptance is gradually improved. Bank card consumption as a non-cash payment method, The most frequently used way of consumer in China is the proportion of transaction volume in the total retail sales of consumer goods, which is increasing year by year. The development of bank card industry can promote consumption, reduce cash flow and reduce transaction cost. It is of great significance to strengthen anti-money-laundering, expand the tax base and enhance the international image. Compared with the card issuing market, the development of the bank card acceptance market is still relatively lagging behind, and at the same time it faces the double pressure of scale expansion and standardized management. Industry experts believe that the development of the bank card acceptance market should be standardized. To establish a more professional management system for receiving orders and improve the income distribution mechanism of bank cards. At present, the banking card industry in China has gradually moved from a monopoly to an open market, and the competition between commercial banks and order collection agencies on the bank card market is becoming increasingly fierce. The emergence of the price war, coupled with the lack of supervision and supervision, has made the market have many hidden risks. Risk management has become one of the aspects that can not be ignored in the business management of receiving orders. Firstly, this paper analyzes the management mode of receiving orders, and studies how to manage the business of receiving orders. Then compare the advantages and disadvantages of the competition agencies in the receiving market, sum up the threats faced by the receiving agencies, and the impact of the financial policy on them. Through the analysis of two mathematical models from the client side and the industry end, a simple conclusion is drawn. Finally, taking UnionPay Business Tianjin Branch as an example, the paper summarizes its strengths, weaknesses, and potential opportunities and threats by using SWOT analysis method. Through the research of this paper, we hope to provide some reference and reference for the selection of competitive strategy of UnionPay Business Tianjin Branch.
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F832.2
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本文編號:1563094
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