本文關(guān)鍵詞：基于平衡計分卡的M銀行績效評價體系設(shè)計與實施　出處：《財務(wù)與會計》2015年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正M銀行是一家處于快速成長期的分支銀行,目前主要經(jīng)營公司金融、國際結(jié)算、個人金融和理財業(yè)務(wù)等。M銀行在吸收和借鑒《國有資本金效績評價》基本思想的基礎(chǔ)上,根據(jù)金融行業(yè)的特殊性制定了績效考核辦法,并于2010年實施。該考核辦法分對銀行整體經(jīng)營結(jié)果考核、對各部門經(jīng)營過程考核和對員工考核三部分。受銀行規(guī)模較小、利益驅(qū)動等因素的影響,目前該業(yè)績評價體
[Abstract]:M Bank is a fast growing branch of the bank, currently mainly engaged in corporate finance, international settlement. On the basis of absorbing and drawing lessons from the basic idea of "performance evaluation of state-owned capital", the bank of personal finance and financial management has formulated the performance appraisal method according to the particularity of the financial industry. It was carried out in 2010. The assessment method is divided into three parts: the whole operation result of the bank, the management process of each department and the staff. It is influenced by the small scale of the bank and the interest driven factor. Current performance evaluator
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學會計學院/中國內(nèi)部控制研究中心;
【分類號】：F832.3;F830.42
【正文快照】： M銀行是一家處于快速成長期的分支銀行,目前主要經(jīng)營公司金融、國際結(jié)算、個人金融和理財業(yè)務(wù)等。M銀行在吸收和借鑒《國有資本金效績評價》基本思想的基礎(chǔ)上,根據(jù)金融行業(yè)的特殊性制定了績效考核辦法,并于2010年實施。該考核辦法分對銀行整體經(jīng)營結(jié)果考核、對各部門經(jīng)營過程

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本文編號：1427334