我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營績效研究——以銀行系金融控股公司為例
本文關(guān)鍵詞:我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營績效研究——以銀行系金融控股公司為例 出處:《財經(jīng)問題研究》2015年06期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:本文采用2006—2013年我國16家上市商業(yè)銀行的年度數(shù)據(jù),建立面板回歸模型,對綜合經(jīng)營與銀行績效的關(guān)系進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分析。結(jié)果表明,綜合經(jīng)營對我國商業(yè)銀行的盈利水平有積極影響,同時金融控股公司與銀行績效呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系,應(yīng)是我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營的主要模式。
【作者單位】: 東北財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項目“金融業(yè)綜合經(jīng)營下的規(guī)制問題研究”(11JJD790001)
【分類號】:F832.33
【正文快照】: 相對于分業(yè)經(jīng)營,綜合經(jīng)營具有資源和信息共享、規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)以及協(xié)同效應(yīng),是商業(yè)銀一、綜合經(jīng)營在我國的演進(jìn)及存在模式行為尋找新的盈利模式而進(jìn)行金融創(chuàng)新的產(chǎn)物。1.綜合經(jīng)營在我國的演進(jìn)1933年大危機(jī)后,《格拉斯-斯蒂格爾法》(Glass綜合經(jīng)營對于我國商業(yè)銀行并不陌生,早
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,本文編號:1333063
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