電能在生產(chǎn)和消費(fèi)中使用比重是衡量一個(gè)國(guó)家電氣化發(fā)展程度和終端能源結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo),隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的大力推進(jìn),到“十三五”末,我國(guó)電能占終端能源消費(fèi)比重已達(dá)到27%左右,已達(dá)到世界先進(jìn)國(guó)家平均水平,隨著進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)將進(jìn)入新的高質(zhì)量發(fā)展階段,為積極應(yīng)對(duì)全球變化趨勢(shì),提高電能在終端能源消費(fèi)占比將是緩解碳排放的有效途徑,電能作為終端能源載體,其清潔、高效、便利等特點(diǎn)將進(jìn)一步助力國(guó)家進(jìn)入大力推進(jìn)綠色、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2015年國(guó)家啟動(dòng)了新一輪電力體制改革,出臺(tái)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(中發(fā)[2015]9號(hào))核心文件,對(duì)傳統(tǒng)的煤電行業(yè),其打破了電力經(jīng)營(yíng)策略,電力銷售由傳統(tǒng)的計(jì)劃電模式向市場(chǎng)電模式轉(zhuǎn)變,發(fā)電公司既要確保正常安全環(huán)保生產(chǎn),提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性和可靠性,力爭(zhēng)自身電廠計(jì)劃電量不損失,確保正常的營(yíng)收,還要重新拓展自身原來(lái)未涉足的電力銷售領(lǐng)域,這對(duì)發(fā)電公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略提出了更高的要求。當(dāng)前電力市場(chǎng)化改革已進(jìn)入深水區(qū),一方面新能源和清潔能源裝機(jī)比例的大幅增加擠占了發(fā)電市場(chǎng),另一方面因電改造成了各發(fā)電公司市場(chǎng)份額參差不齊,年度的銷售電價(jià)讓利更是像坐“過(guò)山車”,企...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1:SWOT分析步驟流程

SWOT分析法源于企業(yè)管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃,是由BosemanPhatak及Schulenburg于1986年所創(chuàng)立,包括優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)、威脅(Threats)四個(gè)環(huán)境變量。SWOT分析法主要是用來(lái)協(xié)助決....

圖2:2020年貴州省電源裝機(jī)占比

貴州電源結(jié)構(gòu)仍繼續(xù)保持以火電為主、水電為輔、新能源為補(bǔ)充的格局。目前貴州電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量6006.5萬(wàn)千瓦。其中火電裝機(jī)2754.0萬(wàn)千瓦,水電裝機(jī)1720.4萬(wàn)千瓦,風(fēng)電裝機(jī)498.6萬(wàn)千瓦,太陽(yáng)能裝機(jī)1006.0萬(wàn)千瓦,生物質(zhì)及其他27.5萬(wàn)千瓦,省內(nèi)裝機(jī)比例見(jiàn)圖2。雖然20....

圖3:2020年電力市場(chǎng)主體成交情況

貴州省注冊(cè)規(guī)模主體共1810家,截至2020年,參與市場(chǎng)交易的主體1069家,全省市場(chǎng)化交易電量600.1億千瓦時(shí),同比增加13.5%,其中省內(nèi)成交電量558.5億千瓦時(shí),跨省區(qū)交易41.6億千瓦時(shí),交易類型主要以年度雙邊協(xié)商交易電量為主,占全年交易電量的93%。售電公司市場(chǎng)化交....

本文編號(hào)：4023370