近年來,電力體制改革的呼聲越來越高,國家也出臺(tái)了一系列推進(jìn)電力體制改革的措施。售電市場(chǎng)的成立將打破電力行業(yè)自然壟斷局面,電網(wǎng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí),正值“十四五”開局謀劃之年,也為電網(wǎng)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。本文以秦皇島供電公司為研究對(duì)象,在梳理國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,依托戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,綜合運(yùn)用PEST、波特五力模型、價(jià)值鏈和SWOT等分析工具,全面分析秦皇島供電公司內(nèi)外部環(huán)境,提出戰(zhàn)略目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施措施。本文通過研究分析,得出了秦皇島供電公司應(yīng)該選擇增長型戰(zhàn)略,提出了“建設(shè)具有秦皇島特色中國領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),并將戰(zhàn)略目標(biāo)分為短期和長期兩個(gè)階段,在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立形象6個(gè)領(lǐng)域提出了具體的目標(biāo),進(jìn)而有針對(duì)性地提出具體實(shí)施措施。最后通過強(qiáng)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、爭取政府支持、加大業(yè)務(wù)合作、深化品牌傳播等一系列保障措施,強(qiáng)化戰(zhàn)略的可執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。本文基于電力體制改革和“十四五”謀劃這一背景,是戰(zhàn)略管理理論在地市供電公司戰(zhàn)略制定中的一次實(shí)踐創(chuàng)新應(yīng)用,具有特殊的實(shí)踐意義,為實(shí)現(xiàn)秦皇島供電公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)指導(dǎo),也為其他...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1本文采取的技術(shù)路線

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文8圖1-1本文采取的技術(shù)路線本文的具體研究內(nèi)容安排如下：第一部分，緒論。本部分將從企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性、我國電改現(xiàn)狀、秦皇島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及秦皇島供電公司現(xiàn)狀四個(gè)方面分析秦皇島供電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的重要性和必要性，說明論文研究的意義，列出研究內(nèi)容和研....

圖3-12010-2019年全國全社會(huì)用電量及增速情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

第3章秦皇島供電公司外部環(huán)境分析19圖3-12010-2019年全國全社會(huì)用電量及增速情況（單位：億千瓦時(shí)，%）如表3-3所示，從各產(chǎn)業(yè)用電情況來看，第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電拉動(dòng)作用明顯，電力消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2019年，各產(chǎn)業(yè)用電量平穩(wěn)增長，第一、二、三產(chǎn)業(yè)及城鄉(xiāng)居民生活用電同....

圖3-2近三年全國用電結(jié)構(gòu)情況

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文20到51.0%。圖3-2近三年全國用電結(jié)構(gòu)情況3.2.1.2區(qū)域?qū)用鎻那鼗蕧u地區(qū)全社會(huì)用電量來看，如圖3-3所示，近年來秦皇島地區(qū)全社會(huì)用電量總體呈增長趨勢(shì)，但2019年用電量降低，全社會(huì)用電量為150.4億千瓦時(shí)，較2018年降低2.6%。首秦搬遷....

圖3-32015-2019年秦皇島地區(qū)全社會(huì)用電量及增速情況

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文20到51.0%。圖3-2近三年全國用電結(jié)構(gòu)情況3.2.1.2區(qū)域?qū)用鎻那鼗蕧u地區(qū)全社會(huì)用電量來看，如圖3-3所示，近年來秦皇島地區(qū)全社會(huì)用電量總體呈增長趨勢(shì)，但2019年用電量降低，全社會(huì)用電量為150.4億千瓦時(shí)，較2018年降低2.6%。首秦搬遷....

本文編號(hào)：4014767