發(fā)布時(shí)間：2024-10-05 02:46

　　近年來(lái),國(guó)內(nèi)外時(shí)有發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件不斷給人類的生命安全帶來(lái)威脅。2020年初,突然爆發(fā)的新冠疫情給中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)造成了很大沖擊,同時(shí)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展都造成重大影響,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)受到阻礙。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),收入、利潤(rùn)以及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)受到影響,同時(shí)會(huì)影響投資人、債權(quán)人的利益,嚴(yán)重時(shí)還將對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成沖擊,不利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的研究尤為重要,但鮮有學(xué)者對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件給企業(yè)造成的突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行研究,因此對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件引發(fā)企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)及其應(yīng)對(duì)策略的研究顯得十分迫切。本文選取上汽集團(tuán)作為研究對(duì)象,該公司在新冠疫情爆發(fā)后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)重阻礙,產(chǎn)銷量大幅下降,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響,但其迅速采取一系列應(yīng)對(duì)措施成功將財(cái)務(wù)危機(jī)有效化解。通過(guò)研究上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)表現(xiàn)及其應(yīng)對(duì)策略,并對(duì)其突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略措施的效果進(jìn)行全面分析,可為今后其他企業(yè)在面臨突發(fā)公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致的企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)提供相應(yīng)參考。本文主要通過(guò)梳理財(cái)務(wù)危機(jī)以及突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)概念、表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)策略的現(xiàn)有研究成果,并對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行述評(píng),將理論分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)
        1.2.2 新冠疫情下企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)表現(xiàn)
        1.2.3 新冠疫情下企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文框架
2.相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 財(cái)務(wù)危機(jī)
        2.1.2 突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 4R危機(jī)管理理論
        2.2.2 資本結(jié)構(gòu)理論
        2.2.3 現(xiàn)金流量理論
        2.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同理論
3.新冠疫情下上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)案例介紹
    3.1 我國(guó)汽車行業(yè)概況
        3.1.1 我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展概況
        3.1.2 新冠疫情下汽車制造業(yè)面臨的困境
    3.2 上汽集團(tuán)基本情況
    3.3 新冠疫情下上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)特質(zhì)
        3.3.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)停擺
        3.3.2 收入水平大幅下降
        3.3.3 成本支出損失嚴(yán)重
        3.3.4 現(xiàn)金流量出現(xiàn)紊亂
4.新冠疫情下上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
    4.1 拓展資產(chǎn)配置社會(huì)效率,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
        4.1.1 迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩
        4.1.2 生產(chǎn)智能測(cè)溫車
        4.1.3 應(yīng)急捐贈(zèng)與服務(wù)
    4.2 加大企業(yè)研發(fā)投入,化危機(jī)為機(jī)會(huì)
        4.2.1 持續(xù)加大研發(fā)支出
        4.2.2 推進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
    4.3 采取降本增效措施,緩解企業(yè)資金壓力
        4.3.1 適時(shí)降低員工薪酬
        4.3.2 減少特殊時(shí)期銷售費(fèi)用
    4.4 多元化營(yíng)銷渠道,增大企業(yè)現(xiàn)金流入
        4.4.1 搶抓地?cái)偨?jīng)濟(jì)熱
        4.4.2 積極參與五五購(gòu)物節(jié)
        4.4.3 開(kāi)展線上營(yíng)銷模式
5.上汽集團(tuán)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施效果分析
    5.1 財(cái)務(wù)效果分析
        5.1.1 盈利能力逐漸向好
        5.1.2 營(yíng)運(yùn)能力持續(xù)增強(qiáng)
        5.1.3 發(fā)展能力不斷上升
        5.1.4 現(xiàn)金流量質(zhì)量提高
    5.2 非財(cái)務(wù)效果分析
        5.2.1 提升企業(yè)形象
        5.2.2 贏得消費(fèi)者更多支持
        5.2.3 資本市場(chǎng)反應(yīng)效果
    5.3 綜合效果分析
        5.3.1 EVA簡(jiǎn)介
        5.3.2 EVA的計(jì)算
        5.3.3 基于EVA的綜合效果分析
6.研究結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 企業(yè)突發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略啟示
        6.2.1 及時(shí)改變投資策略
        6.2.2 積極拓展融資渠道
        6.2.3 合理利用優(yōu)惠政策
        6.2.4 努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
        6.2.5 加快企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4007451