作為世界童車大王,H集團成功實現(xiàn)了從國際代工向自主品牌的蛻變。通過實地調(diào)研H集團,對H集團的品牌建設(shè)之路進行了全面梳理和分析,對制造業(yè)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給予了路徑參考,具有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：技術(shù)與市場. 2020,27(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 H集團發(fā)展歷程
2 路徑分析
    2.1 堅持技術(shù)創(chuàng)新,提升附加值及價值鏈地位
    2.2 通過國際代工獲取品牌運作經(jīng)驗
    2.3 利用本土優(yōu)勢資源發(fā)展國內(nèi)自主品牌
    2.4 多渠道營銷方式打開品牌影響力
    2.5 多元化經(jīng)營和品牌延伸積累品牌資金和技術(shù)
    2.6 以技術(shù)創(chuàng)新保護自主知識產(chǎn)權(quán)
3 對制造業(yè)代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的啟示
    3.1 制定品牌戰(zhàn)略
    3.2 樹立創(chuàng)新理念
    3.3 借力政府扶持
    3.4 強化人才保障



本文編號：3407152