電能是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)能源,更是人們學(xué)習(xí)、工作、生活的關(guān)鍵保障。社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作不斷深入,對(duì)于電力能源的需求也呈現(xiàn)了與日俱增的態(tài)勢(shì),EPC總承包是目前電力系統(tǒng)應(yīng)用較為廣泛的一種先進(jìn)管理模式。EPC總包管理模式之下,總包單位能夠享有廣闊的工作選擇自由,通過(guò)對(duì)當(dāng)前新時(shí)期背景之下的EPC管理流程進(jìn)行思考,利用對(duì)比分析的手段,將電力工程EPC承包形式與傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)管理模式進(jìn)行合理的分析,了解EPC總包管理模式之下的主要優(yōu)點(diǎn),當(dāng)前電力工程應(yīng)用EPC管理模式工作的要點(diǎn),明確電力工程EPC總包管理模式之下管理工作實(shí)施的有效對(duì)策,為電力項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展,貢獻(xiàn)更大的力量。 

【文章來(lái)源】：大眾標(biāo)準(zhǔn)化. 2020,(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 EPC形式總承包管理在電力項(xiàng)目建設(shè)期間應(yīng)用的意義
    1.1 調(diào)節(jié)管理各環(huán)節(jié)中的銜接問(wèn)題,確保項(xiàng)目管理工作的實(shí)施
    1.2 可以使工程的建設(shè)工期得到控制
    1.3 能夠與電力工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合
2 電力工程EPC總包管理的主要內(nèi)容及流程
    2.1 管理內(nèi)容
    2.2 管理流程
3 電力工程應(yīng)用EPC管理模式工作的要點(diǎn)
    3.1 確�？偘贤瑑r(jià)格的合理性
    3.2 仔細(xì)分析EPC管理模式之下存在的合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
    3.3 總包企業(yè)的合同中內(nèi)容缺乏明確性
4 電力工程EPC總包管理模式之下管理工作實(shí)施的有效對(duì)策
    4.1 完善電力項(xiàng)目管理的法律體系,加強(qiáng)相關(guān)人員的法律意識(shí)
    4.2 加大宣傳推廣的力度,提升全員的認(rèn)知能力
5 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]總承包管理模式（EPC）的火力發(fā)電廠基建工程安全管理[J]. 余波.  中國(guó)新通信. 2018(22)

碩士論文
[1]L熱電總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 王文靜.南京理工大學(xué) 2018



本文編號(hào)：2987028