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探析新時期我國電力建設(shè)EPC總承包管理模式

發(fā)布時間:2021-01-19 12:56
  電能是社會建設(shè)的基礎(chǔ)能源,更是人們學(xué)習(xí)、工作、生活的關(guān)鍵保障。社會經(jīng)濟建設(shè)工作不斷深入,對于電力能源的需求也呈現(xiàn)了與日俱增的態(tài)勢,EPC總承包是目前電力系統(tǒng)應(yīng)用較為廣泛的一種先進管理模式。EPC總包管理模式之下,總包單位能夠享有廣闊的工作選擇自由,通過對當前新時期背景之下的EPC管理流程進行思考,利用對比分析的手段,將電力工程EPC承包形式與傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)管理模式進行合理的分析,了解EPC總包管理模式之下的主要優(yōu)點,當前電力工程應(yīng)用EPC管理模式工作的要點,明確電力工程EPC總包管理模式之下管理工作實施的有效對策,為電力項目建設(shè)順利開展,貢獻更大的力量。 

【文章來源】:大眾標準化. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 EPC形式總承包管理在電力項目建設(shè)期間應(yīng)用的意義
    1.1 調(diào)節(jié)管理各環(huán)節(jié)中的銜接問題,確保項目管理工作的實施
    1.2 可以使工程的建設(shè)工期得到控制
    1.3 能夠與電力工程項目管理工作進行有機的結(jié)合
2 電力工程EPC總包管理的主要內(nèi)容及流程
    2.1 管理內(nèi)容
    2.2 管理流程
3 電力工程應(yīng)用EPC管理模式工作的要點
    3.1 確?偘贤瑑r格的合理性
    3.2 仔細分析EPC管理模式之下存在的合同風(fēng)險問題
    3.3 總包企業(yè)的合同中內(nèi)容缺乏明確性
4 電力工程EPC總包管理模式之下管理工作實施的有效對策
    4.1 完善電力項目管理的法律體系,加強相關(guān)人員的法律意識
    4.2 加大宣傳推廣的力度,提升全員的認知能力
5 結(jié)束語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]總承包管理模式(EPC)的火力發(fā)電廠基建工程安全管理[J]. 余波.  中國新通信. 2018(22)

碩士論文
[1]L熱電總承包項目風(fēng)險管理研究[D]. 王文靜.南京理工大學(xué) 2018



本文編號:2987028

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