在消費持續(xù)升級背景下,我國家電產(chǎn)品正向綠色、智能化更新,而傳統(tǒng)家電行業(yè)聚焦于價值鏈中低附加值的制造過程,家電企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級。輕資產(chǎn)運營是以價值為驅(qū)動的運營模式,企業(yè)將重心于價值鏈中高附加值環(huán)節(jié),通過整合資源形成企業(yè)核心競爭力,完成價值驅(qū)動過程。以美的集團為例,對其輕資產(chǎn)特征進行確認,探究輕資產(chǎn)運營模式下美的集團經(jīng)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的雙價值驅(qū)動路徑內(nèi)容,并對企業(yè)價值驅(qū)動效果進行分析,得出結(jié)論輕資產(chǎn)運營模式對企業(yè)價值驅(qū)動有促進作用,為家電企業(yè)轉(zhuǎn)型從價值驅(qū)動路徑層面提供參考。 

【文章來源】：北方經(jīng)貿(mào). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、案例介紹
    （一）美的集團概況
    （二）美的集團輕資產(chǎn)特征
        1. 流動資產(chǎn)比重高
        2. 固定資產(chǎn)比重低
        3. 留存收益率高
三、美的集團輕資產(chǎn)運營模式價值驅(qū)動分析
    （一）輕資產(chǎn)運營模式介紹
    （二）輕資產(chǎn)運營模式價值驅(qū)動路徑
        1. 經(jīng)營戰(zhàn)略
        2. 財務(wù)戰(zhàn)略
    （三）輕資產(chǎn)運營模式價值驅(qū)動效果
        1. 償債能力分析
        2. 運營能力分析
        3. 盈利能力分析
        4. 發(fā)展能力分析
        5. 價值驅(qū)動效果總結(jié)
四、結(jié)論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]中國早教企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究——基于財務(wù)分析視角[J]. 王振輝,趙懋.  重慶大學學報(社會科學版). 2019(04)
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本文編號：2983505