在知識(shí)、經(jīng)濟(jì)與信息日益發(fā)達(dá)的背景下,人力資源管理的功能在企業(yè)的作用也越來(lái)越重要,由于企業(yè)管理制度不斷健全,人力資源管理審計(jì)在企業(yè)中的需求也越來(lái)越大,想要進(jìn)一步開(kāi)展與之相關(guān)的審計(jì)實(shí)務(wù),就需要更加豐富的理論基礎(chǔ)。本文以特大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)GW公司作為研究對(duì)象,對(duì)其人力資源管理審計(jì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行研究,對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都具有重要的參考意義。目前,GW公司人力資源儲(chǔ)備豐富,國(guó)家電力配備迅速發(fā)展,以及國(guó)家要求全面依法治企、深化國(guó)企改革、深化電力體制改革等等,讓GW公司的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。文章分析了當(dāng)前GW公司人力資源管理審計(jì)評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)有狀況,發(fā)現(xiàn)其存在審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不健全、運(yùn)行機(jī)制有待改進(jìn)、審計(jì)制度架構(gòu)不完善、GW公司人力資源管理審計(jì)評(píng)價(jià)體系不完整等問(wèn)題。GW公司在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),雖然將人力資源管理審計(jì)很早就已經(jīng)落實(shí)到審計(jì)的具體實(shí)踐工作中,僅著重強(qiáng)調(diào)審計(jì)的合法性和合規(guī)性,忽視了其在績(jī)效審計(jì)方面的缺陷。文章主要以策略導(dǎo)向、定量與定性分析結(jié)合的方法為基礎(chǔ),通過(guò)確定指標(biāo),構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)、判斷矩陣,完成了該企業(yè)人力資源管理審計(jì)評(píng)價(jià)體系。采用“平衡記分卡”確立了指標(biāo)層級(jí),融入財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等維度,...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１基本框架??１．３．２研究方法??（１）文獻(xiàn)研宄法??

?碩士學(xué)位論文???銳??Ｉ?￣＂ｚｚｉｉｚｉ］＂―?１??硏究背景與意義文獻(xiàn)綜述硏究方法與內(nèi)容??．????Ｉ?—？——．??雖責(zé)任理論?人力資源價(jià)值鏈理論公司風(fēng)險(xiǎn)雜理論??ＧＷ人力資源雜審ｉ＋ｉ輸體系現(xiàn)狀分析???ｒ?丨關(guān)－．■丨????ＧＷ人力資源ｇ理審計(jì)ｉ明介體系＿?ＧＷ....

圖２．?１?Ｎｕｔｌｅｙ的二維模型??

?第２章理論基礎(chǔ)???２．１．３人力資源管理績(jī)效審計(jì)??人力資源管理績(jī)效審計(jì)，除了需要對(duì)被審計(jì)單位的人力資源管理行為進(jìn)行定??性審計(jì)，還需要利用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，這也是與人力資源管理合規(guī)審計(jì)不同的??地方。在對(duì)ＧＷ公司人力資源管理進(jìn)行績(jī)效審計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)好調(diào)查問(wèn)卷，收回問(wèn)??卷以作為....

圖２．?３?ＦＲＡＩＰ模型??

?碩士學(xué)位論文???２．２．２Ｓｃｈｗｉｎｄ、Ｄａｓ?和?Ｗａｇａｒ?的?ＳＤＷ?模型??Ｓｃｈｗｉｎｄ、Ｄａｓ和Ｗａｇａｒ的ＳＤＷ模型（如圖２．２所示）中將人力資源管??理審計(jì)分為四個(gè)部分，這樣－－來(lái)，簡(jiǎn)化了其審計(jì)工作步驟，審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中??可操作性更強(qiáng)，但是人力資源管理審....

圖２．４?“天壇模型”??

?第２章理論基礎(chǔ)???位，將功能、行動(dòng)、人力資本等五項(xiàng)審計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行高度整??合的人力資源管理審計(jì)模型。??????￣￣￣￣??????？??規(guī)ｗ?人力資本?行動(dòng)??（ＲＡ?）?（?ＰＡ?）?（?ＡＡ?）???雜基礎(chǔ)（［Ａ）???圖２．４?“天壇模型”??２．２....

本文編號(hào)：3998413