發(fā)布時(shí)間：2021-01-15 22:06

　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,將業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,有利于提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本,有利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。然而,諸多建筑企業(yè)在業(yè)財(cái)融合推進(jìn)中面臨著一系列問題,造成業(yè)財(cái)融合效率低、效果差,對(duì)業(yè)務(wù)問題處理達(dá)不到預(yù)期控制效果。因此,為推進(jìn)建筑企業(yè)業(yè)財(cái)融合進(jìn)程,本文將針對(duì)建筑企業(yè)業(yè)財(cái)融合機(jī)制推進(jìn)中的困境展開探討和分析,并針對(duì)存在問題,提出合理建議和措施。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑企業(yè)推行業(yè)財(cái)融合的意義
二、建筑企業(yè)管理中業(yè)財(cái)融合機(jī)制推進(jìn)的困境
    （一）融合度相對(duì)較低，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)目標(biāo)不一致
    （二）缺少相應(yīng)的信息管理機(jī)制
    （三）缺乏相關(guān)專業(yè)人才
    （四）缺乏技術(shù)環(huán)境基礎(chǔ)
三、建筑企業(yè)管理中業(yè)財(cái)融合機(jī)制推進(jìn)策略
    （一）提高目標(biāo)統(tǒng)一性
    （二）確保財(cái)務(wù)信息與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)
    （三）優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)
    （四）建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)業(yè)財(cái)融合一體化建設(shè)研究[J]. 曾祥興.  中國(guó)商論. 2020(05)
[2]業(yè)財(cái)融合模式下企業(yè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展與素質(zhì)提升[J]. 張?jiān)恃?  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(02)
[3]建筑企業(yè)業(yè)財(cái)融合體系建設(shè)的重要性與實(shí)踐研究[J]. 朱勇.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(05)



本文編號(hào)：2979594