本文選題：大型企業(yè)　切入點：國際化戰(zhàn)略　出處：《科技進步與對策》2015年02期

【摘要】：全球價值網(wǎng)絡模塊化為大型企業(yè)實現(xiàn)國際化目標提供了重要路徑。按照"系統(tǒng)或流程模塊化—組織架構模塊化—系統(tǒng)規(guī)則設計"這一研究思路,論證了大型企業(yè)構建全球模塊化價值網(wǎng)絡的兩階段過程,設計了保障全球模塊化價值網(wǎng)絡有效運行的選擇機制、聯(lián)動機制和激勵機制,以期為大型企業(yè)整合全球資源提供制度保障。同時,選取中國商飛為典型案例,探討其在國際化進程中利用模塊化方式整合全球優(yōu)勢資源的實踐,為中國大型企業(yè)國際化戰(zhàn)略提供可操作性路徑。
[Abstract]:The modularization of global value network provides an important way for large enterprises to achieve internationalization goals.According to the research idea of "system or process modularization-organizational architecture modularization-system rule design", the two-stage process of constructing global modularized value network in large enterprises is demonstrated.The selection mechanism linkage mechanism and incentive mechanism are designed to ensure the effective operation of global modular value network in order to provide institutional guarantee for large enterprises to integrate global resources.At the same time, Comac is selected as a typical case to discuss its practice of integrating global superior resources by modularization in the process of internationalization, thus providing an operational path for the internationalization strategy of Chinese large enterprises.
【作者單位】： 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(70872085、71272048)
【分類號】：F426.5;F272.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1723785