混合所有制與資本運營——基于中國建材集團的案例
本文選題:混合所有制 切入點:資本運營 出處:《財會通訊》2015年11期
【摘要】:本文從資本運營視角研究混合所有制的實現(xiàn)途徑和實現(xiàn)效果。在明確資本運營是實現(xiàn)混合所有制有效途徑的基礎(chǔ)上,提出資本運營的運用提高了企業(yè)的市場價值,混合所有制提高了企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度效率。案例分析中通過深入分析中國建材集團以并購重組的方式實現(xiàn)混合所有制的跨越式發(fā)展之路,證明本文所提出的兩個觀點,同時為我國的混合所有制發(fā)展提出可以借鑒的可行性建議。
[Abstract]:This paper studies the ways and effects of mixed ownership from the perspective of capital operation.On the basis of making it clear that capital operation is an effective way to realize mixed ownership, it is pointed out that the use of capital operation improves the market value of enterprises and the efficiency of property right system of enterprises under mixed ownership.In the case analysis, through the in-depth analysis of the way of realizing the leap-forward development of mixed ownership by M & A of China Building Materials Group, the two viewpoints put forward in this paper are proved.At the same time for the development of mixed ownership in China can be used for reference.
【作者單位】: 中國海洋大學管理學院;中國海洋大學經(jīng)濟學院;
【分類號】:F426.92
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