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義烏YH酒店主題塑造研究

發(fā)布時間:2017-09-16 16:06

  本文關(guān)鍵詞:義烏YH酒店主題塑造研究


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【摘要】:酒店開展主題塑造是實施差異化戰(zhàn)略,提升市場競爭力,更好地滿足賓客需求的一個重要途徑。然而,如何實施主題塑造在程序上還沒有一個系統(tǒng)的分析方法和步驟。當(dāng)義烏YH酒店在市場競爭中遭遇發(fā)展問題,面臨主題塑造需求時,需要一些具體思路和策略。 本文對現(xiàn)有研究進(jìn)行梳理,在相關(guān)理論基礎(chǔ)之上,首先構(gòu)建了主題塑造的分析框架,將主題塑造過程分為市場判斷、主題選擇、產(chǎn)品設(shè)計、效果追蹤四個步驟,接著分析了YH酒店主題塑造的現(xiàn)實需求,然后用SWOT方法對義烏YH酒店進(jìn)行了戰(zhàn)略環(huán)境分析,并借鑒了主題塑造成功案例的經(jīng)驗,最后為YH酒店主題塑造提出了具體策略。 通過理論分析和實證研究,本文得出以下結(jié)論:(1)義烏YH酒店開展主題塑造是必要的,也是可行的,不僅符合地域、文化等環(huán)境條件,也是酒店自身和賓客的共同需求;(2)YH酒店開展主題塑造可以用“雞毛換糖義烏夢”作為主題塑造的方向,不僅有地域文化依托,而且述說了義烏小商品的發(fā)展歷程、傳承弘揚義烏精神、寄托了現(xiàn)代義烏人的夢想,符合義烏YH酒店主題塑造的條件。(3)根據(jù)義烏客源結(jié)構(gòu)以及YH酒店自身市場定位,選擇偏商務(wù)型的主題塑造,更符合YH酒店實際情況。(4)YH酒店主題塑造,不僅要借助硬件打造,更需要通過軟件設(shè)計來體現(xiàn)文化和體驗等關(guān)鍵要素。 上述研究結(jié)論可為酒店行業(yè)進(jìn)行主題塑造提供參照方法和依據(jù),,這對于我國許多同類酒店的競爭發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。當(dāng)然,囿于筆者自身的學(xué)術(shù)水平,本文仍然存在許多不足之處,論文最后部分提出了本研究的局限性以及未來研究的方向。
【關(guān)鍵詞】:酒店 主題塑造 差異化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F719
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 目錄6-8
  • 1 緒論8-18
  • 1.1 研究背景和研究意義8-10
  • 1.2 研究綜述10-14
  • 1.2.1 酒店主題塑造的有關(guān)研究10-13
  • 1.2.2 簡要評述13-14
  • 1.3 研究思路及研究內(nèi)容14-15
  • 1.4 研究方法與技術(shù)路線15-17
  • 1.5 主要創(chuàng)新點17-18
  • 2 理論基礎(chǔ)及分析框架的構(gòu)建18-28
  • 2.1 研究的理論基礎(chǔ)18-20
  • 2.1.1 酒店文化18-19
  • 2.1.2 體驗理論19
  • 2.1.3 差異化戰(zhàn)略19-20
  • 2.2 分析框架構(gòu)建20-28
  • 2.2.1 市場的判斷21
  • 2.2.2 主題的選擇21-23
  • 2.2.3 產(chǎn)品的設(shè)計23-25
  • 2.2.4 效果的追蹤25-28
  • 3 義烏 YH 酒店主題塑造的必要性和可行性28-36
  • 3.1 酒店的發(fā)展現(xiàn)狀28-29
  • 3.2 酒店面臨的問題29-30
  • 3.3 賓客需求的問卷調(diào)查30-34
  • 3.4 主題塑造的可行性分析34-36
  • 4 義烏 YH 酒店的戰(zhàn)略環(huán)境分析36-50
  • 4.1 酒店的發(fā)展機(jī)遇36-41
  • 4.2 酒店的外部威脅41-43
  • 4.3 酒店的自身優(yōu)勢43-45
  • 4.4 酒店的相對劣勢45-50
  • 5 酒店開展主題塑造的經(jīng)驗借鑒50-56
  • 5.1 鶴翔山莊主題塑造經(jīng)驗50-51
  • 5.2 大禹開元酒店主題塑造經(jīng)驗51-52
  • 5.3 咸亨酒店主題塑造經(jīng)驗52-53
  • 5.4 成功案例對 YH 酒店的啟示53-56
  • 6 YH 酒店實施主題塑造的具體方案56-62
  • 6.1 義烏 YH 酒店市場判斷56-57
  • 6.2 義烏 YH 酒店主題選擇57-59
  • 6.2.1 主題定位設(shè)計57
  • 6.2.2 主題類型確定57-59
  • 6.2.3 主題深度把握59
  • 6.3 義烏 YH 酒店主題產(chǎn)品設(shè)計59-62
  • 6.3.1 硬件設(shè)計59-60
  • 6.3.2 軟件設(shè)計60-62
  • 7 研究結(jié)論與展望62-64
  • 7.1 研究結(jié)論62
  • 7.2 研究展望62-64
  • 參考文獻(xiàn)64-70
  • 附錄 調(diào)查問卷70-72
  • 致謝72

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 何鋒;主題酒店與酒店主題化[J];北京房地產(chǎn);2004年11期

3 洪秋艷;;攝影主題酒店的設(shè)計初探——以福建霞浦為例[J];河北旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報;2011年02期

4 黎花;主題酒店產(chǎn)品的設(shè)計原則[J];飯店現(xiàn)代化;2004年04期

5 李原;主題酒店與特色酒店[J];飯店現(xiàn)代化;2005年02期

6 魏小安;主題酒店:時代的呼喚 市場的需要[J];飯店現(xiàn)代化;2005年09期

7 馬巧慧;;顧客體驗管理[J];飯店現(xiàn)代化;2007年12期

8 夏華麗;;我國主題酒店建設(shè)探討[J];改革與開放;2012年06期

9 張明;廖培;;淺談主題酒店及其體系建立——以京川賓館、鶴翔山莊為例[J];桂林旅游高等?茖W(xué)校學(xué)報;2006年05期

10 鄒益民;彭雪蓉;;主題酒店產(chǎn)品顧客體驗關(guān)鍵要素的探索性研究[J];旅游論壇;2008年04期



本文編號:864034

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