本文關(guān)鍵詞：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“四位一體”模式的探索與創(chuàng)新研究

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【摘要】：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的改變，我國已經(jīng)邁入了老齡化社會的第15個年頭。我國是人口大國，高齡老人人數(shù)眾多，又處于“未富先老”這一經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾迫切需要不對位的階段，面臨的困境和要解決的問題多而棘手。本文通過對我國老齡化現(xiàn)狀的多層面分析，找出了老齡化社會面臨的幾重壓力，，進而研究了現(xiàn)今我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特色、發(fā)展方式，以及存在的問題和面臨的困難，進一步通過對老年人群體的消費方式、偏好，以及“銀發(fā)市場”的需求和拓展方式的分析，以此得出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化是未來我國解決養(yǎng)老難題的必然發(fā)展方向。同時研究了國外在這類一站式養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的先進經(jīng)驗，通過對美國、歐洲、日本等多地的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和模式的細致分析并結(jié)合我國國情，作者整合設(shè)計了適合在我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中推廣發(fā)展的“四位一體”模式。該模式重點在于根據(jù)老齡群體的生理和心理兩方面的諸多特點，將包含養(yǎng)老服務(wù)、精神療養(yǎng)、老年醫(yī)療、專業(yè)人才培訓(xùn)和派遣四大模塊整合在一起，并能兼顧家庭養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老三種方式。最終得出發(fā)展養(yǎng)老“四位一體”模式，將是今后我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的正確發(fā)展方向，也是是政府辦好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，企業(yè)尋求利潤增長的新思路。
【關(guān)鍵詞】：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 四位一體 老齡群體
【學(xué)位授予單位】：遼寧師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D669.6;F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 一、 選題背景與意義9-19
• （一） 選題背景9-14
• 1 、我國老齡化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢9-12
• 2 、人口老齡化給我國帶來的正負效應(yīng)12-14
• （二） 選題意義14-19
• 1、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化發(fā)展的必然性15-16
• 2、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化有利于經(jīng)濟、就業(yè)及消費16-17
• 3、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化可促進社保體系與相關(guān)法律的完善17
• 4、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化發(fā)展將能更好地服務(wù)老齡人口的需要17-18
• 5、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中亟需一個基礎(chǔ)性的模塊與模型18
• 6、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對生活質(zhì)量提升的意義18-19
• 二、 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀19-29
• （一） 我國養(yǎng)老面臨的問題和困境20-23
• 1、 社會養(yǎng)老保障制度及相關(guān)保障不夠完善20-21
• 2、 公益性老齡服務(wù)設(shè)施、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后21-22
• 3、 家庭養(yǎng)老功能弱化，對社會化養(yǎng)老方式的需求增加22-23
• （二） 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀23-29
• 1、 相關(guān)法律政策仍不夠健全，監(jiān)管領(lǐng)域缺位24-25
• 2、 公辦養(yǎng)老院難入住，民辦養(yǎng)老院難發(fā)展25-27
• 3、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與機構(gòu)的布局設(shè)置不合理27
• 4、 養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)形式單一27-28
• 5、 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、模式不合理28-29
• 6、 老年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后29
• 三、 “銀發(fā)市場”購買力分析29-37
• （一） “銀發(fā)市場”的定義與“銀發(fā)一族”的需求29-31
• （二） “銀發(fā)市場”的需求分析31
• （三） “銀發(fā)市場”的發(fā)展趨勢31-32
• （四） “銀發(fā)一族”的購買力特征32
• （五） 本部分結(jié)論32
• （六） 銀發(fā)一族的消費心理分析32-34
• 1、 老年人的生理和心理特點32-33
• 2、 老年人的消費心理特征33-34
• （七） “銀發(fā)市場”的開發(fā)瓶頸34-35
• 1、 商家對市場缺乏了解34
• 2、 現(xiàn)有產(chǎn)品不能滿足市場的需要34-35
• 3、 商家不愿意開發(fā)市場35
• （八） “銀發(fā)市場”的開拓策略35-37
• 1、 正確進行市場定位35-36
• 2、 根據(jù)市場定位提供產(chǎn)品與服務(wù)36
• 3、 通過設(shè)立專柜、專賣店打響品牌36
• 4、 產(chǎn)品的宣傳與營銷36-37
• 5、 重視國際市場的開發(fā)37
• 四、 國外養(yǎng)老方式淺析37-47
• （一） 美國37-41
• 1 、CCRC 簡介37-38
• 2 、CCRC 的建筑設(shè)計特點38-39
• 3 、CCRC 的選址與環(huán)境39
• 4 、CCRC 社區(qū)的收費管理39-41
• （二） 歐洲41-44
• 1、 歐洲各國的養(yǎng)老經(jīng)驗41-43
• 2、 歐洲各國養(yǎng)老方式的新趨勢43-44
• （三） 日本44-47
• 1、 日本的養(yǎng)老事業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念界定44-45
• 2、 日本的養(yǎng)老制度45-46
• 3、 日本的養(yǎng)老方式46-47
• 五、 “四位一體”模式綜述47-61
• （一） 目前養(yǎng)老機構(gòu)的短板47-49
• 1、 不了解老年人的需求47
• 2、 開辦時對市場和相關(guān)理論等方面準(zhǔn)備不足47-48
• 3、 忽視老年人心理需求48
• 4、 缺乏一站式服務(wù)的理念48-49
• 5、 機構(gòu)自身擁有的醫(yī)療水平較差49
• 6、 所提供的服務(wù)和贏利點不匹配49
• 7、 本部分結(jié)論49
• （二） “四位一體”模式的具體構(gòu)想49-61
• 1、 “四位一體”模式中的四個模塊簡介50-53
• （1）養(yǎng)老服務(wù)模塊（微利模塊）50-51
• （2）精神療養(yǎng)模塊（次要盈利模塊）51-52
• （3）老年醫(yī)療模塊（主要盈利模塊）52-53
• （4）專業(yè)人才培訓(xùn)和派遣模塊（主要盈利模塊）53
• 2、 “四位一體”模式的組織架構(gòu)與管理模式特點53-55
• 3、 “四位一體”模式的營銷宣傳55-56
• 4、 “四位一體”模式建筑設(shè)計原則56-57
• 5、 “四位一體”模式需要的政策保障57-61
• （1）政策法律體制保障57-58
• （2）金融政策保障58
• （3）建立健全個人終身信息庫保障58-59
• （4）土地政策保障59
• （5）社會責(zé)任保障59-60
• （6）建立監(jiān)督監(jiān)管機制60
• （7）打破公辦民辦養(yǎng)老機構(gòu)的壁壘60-61
• 六、 結(jié)論61-63
• 參考文獻63-65
• 致謝65

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