鄭州好如家快捷酒店服務(wù)質(zhì)量提升策略研究
本文關(guān)鍵詞:鄭州好如家快捷酒店服務(wù)質(zhì)量提升策略研究
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【摘要】:近些年來,隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國旅游業(yè)得到了空前的發(fā)展。國民旅游,特別是國內(nèi)旅游已經(jīng)成為支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為根本的需求主體。然而,傳統(tǒng)的高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)酒店按照星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)投資,接待客人,所以定價(jià)都比較高,對(duì)于日益增長的游客,他們大多數(shù)人當(dāng)中對(duì)外出旅游的預(yù)算不高,對(duì)食宿的價(jià)格預(yù)算也很有限,所以星級(jí)飯店無法滿足他們的要求。與之相對(duì)應(yīng)的是街邊的小旅館小飯店,但這些街邊的旅館飯店由于衛(wèi)生條件不好,環(huán)境差,游客也很難感到滿意。于是,一種新興的酒店形式出現(xiàn)了,它就是快捷酒店。由于快捷酒店的興起,很好的滿足了一大部分游客的需求,它在旅游接待中占得份量越來越大,快捷酒店它價(jià)格不高,但是提供的硬件設(shè)施設(shè)備質(zhì)量過硬,對(duì)衛(wèi)生條件,環(huán)境要求都比較高,可以達(dá)到星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),而且快捷酒店有向?qū)I(yè)化、品牌化、連鎖管理的方向發(fā)展的趨勢(shì)。鄭州好如家快捷酒店是鄭州本土的一個(gè)知名快捷酒店品牌,成立于2004年11月,至今已有十余年的經(jīng)營歷史,口號(hào)是“品質(zhì)保證,收費(fèi)大眾化,這正是為你我而設(shè)的快捷酒店”。它很好的滿足了游客對(duì)住宿環(huán)境要求高、房價(jià)便宜的需求。隨著快捷酒店行業(yè)的快速增長,雖然有一些口碑不錯(cuò)、游客比較滿意、市場(chǎng)比較認(rèn)可的快捷酒店品牌,但是由于快捷酒店在中國的發(fā)展歷史短,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展還處于比較低的水平,魚目混珠情況時(shí)有發(fā)生,沒有形成行業(yè)規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量有待提升;诖,本文選取鄭州好如家快捷酒店作為研究對(duì)象,以顧客感知服務(wù)模型,SERVQUAL測(cè)評(píng)量表評(píng)價(jià)方法為理論基礎(chǔ),構(gòu)建了模型,運(yùn)用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)回收的調(diào)查問卷進(jìn)行分析,分別運(yùn)用了因子分析與回歸分析等數(shù)據(jù)分析方法對(duì)模型與假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。得出了快捷酒店服務(wù)質(zhì)量的有形性、兌現(xiàn)承諾服務(wù)的能力、提供服務(wù)的響應(yīng)性、提供服務(wù)的保證性、酒店站在客人角度提供服務(wù)的能力這些因素均對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升有顯著影響。
【關(guān)鍵詞】:快捷酒店 服務(wù)質(zhì)量 策略
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F719.2
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第一章 緒論10-18
- 1.1 研究背景10-13
- 1.1.1 快捷酒店快速發(fā)展10-12
- 1.1.2 服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系酒店的生存和發(fā)展12
- 1.1.3 快捷酒店顧客期望值與現(xiàn)實(shí)之間的差別12-13
- 1.2 研究目的及意義13-15
- 1.2.1 研究目的13-14
- 1.2.2 研究意義14-15
- 1.3 研究方法15
- 1.4 研究思路和內(nèi)容框架15-18
- 第二章 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論基礎(chǔ)18-34
- 2.1 研究綜述18-30
- 2.1.1 國內(nèi)外關(guān)于快捷酒店的研究綜述18-21
- 2.1.2 國內(nèi)外關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的研究綜述21-25
- 2.1.3 有關(guān)酒店服務(wù)質(zhì)量涵義與內(nèi)容的研究綜述25-28
- 2.1.4 有關(guān)服務(wù)質(zhì)量控制的研究綜述28-30
- 2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)30-34
- 2.2.1 顧客感知服務(wù)質(zhì)量模型30-32
- 2.2.2 PZB服務(wù)質(zhì)量差距模型32-34
- 第三章 鄭州好如家快捷酒店的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀研究34-47
- 3.1 鄭州好如家快捷酒店概況34-35
- 3.2 問卷設(shè)計(jì)與調(diào)研35-38
- 3.2.1 相關(guān)層面的定義轉(zhuǎn)換35
- 3.2.2 假設(shè)35-37
- 3.2.3 問卷設(shè)計(jì)37-38
- 3.3 服務(wù)質(zhì)量調(diào)查分析38-47
- 3.3.1 客人的基本資料分析38-41
- 3.3.2 因子分析41-42
- 3.3.3 配對(duì)樣本T檢驗(yàn)42-44
- 3.3.4 回歸分析44
- 3.3.5 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果44-47
- 第四章 鄭州好如家快捷酒店服務(wù)質(zhì)量提升對(duì)策建議47-50
- 4.1 對(duì)酒店服務(wù)的有形性建設(shè)加大力度47
- 4.2 加強(qiáng)品牌建設(shè),發(fā)展自己的企業(yè)47-48
- 4.3 加強(qiáng)酒店員工管理48-49
- 4.3.1 員工的招聘48
- 4.3.2 酒店工作人員的培訓(xùn)48
- 4.3.3 要增強(qiáng)酒店工作人員的滿意度48-49
- 4.4 做好酒店服務(wù)的有形性與保證性49-50
- 結(jié)束語50-51
- 參考文獻(xiàn)51-55
- 附錄:調(diào)查問卷55-57
- 致謝57-58
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文目錄58
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,本文編號(hào):649927
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