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商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的問題與對策研究

發(fā)布時間:2017-08-03 01:19

  本文關鍵詞:商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的問題與對策研究


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【摘要】:現(xiàn)代服務業(yè)總體屬于第三產業(yè)范疇,其概念比較寬泛,目前國際和國內都沒有形成統(tǒng)一的定義。綜合比較已有的研究成果,從銀行開展金融服務的角度來看,我們將現(xiàn)代服務業(yè)的概念界定如下:現(xiàn)代服務業(yè)是指為滿足現(xiàn)代人和現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展需要,依托現(xiàn)代信息技術和現(xiàn)代管理理念,采用新型商業(yè)模式和服務方式產生和發(fā)展起來的服務性行業(yè)。簡而言之,現(xiàn)代服務業(yè)是一個新的服務業(yè),是傳統(tǒng)服務業(yè)的升級,也就是服務業(yè)的現(xiàn)代化。我國現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展非常迅速,從2005年至今,現(xiàn)代服務業(yè)增加值每年增速都在15%-30%。我國工業(yè)化的深化、制造業(yè)升級以及城鎮(zhèn)化的發(fā)展,將大幅促進全社會對服務業(yè)的需求,我國服務業(yè)尤其是現(xiàn)代服務業(yè)正在步入黃金發(fā)展周期。據估計,2020年我國服務業(yè)占GDP的比重將超過一半,而現(xiàn)代服務業(yè)也將占據服務行業(yè)的主導地位。本文從商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)金融的角度出發(fā),通過大量的數據資料分析整理,對現(xiàn)代服務業(yè)金融的發(fā)展現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題進行了梳理與總結,利用PEST模型對發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的宏觀環(huán)境進行了分析,然后又利用了波特的鉆石模型對其微觀環(huán)境進行了總結,在此基礎上闡釋并分析了發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的優(yōu)劣勢及可能的機遇和挑戰(zhàn),舉例分析了中信銀行發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)——供應鏈金融的現(xiàn)狀、問題及建議,最后對商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的對策進行了探討。
【關鍵詞】:商業(yè)銀行 現(xiàn)代服務業(yè) 金融支持
【學位授予單位】:昆明理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F719;F832.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第—章 緒論9-13
  • 1.1 研究背景及意義9-10
  • 1.2 研究內容及論文結構10-11
  • 1.3 研究方法11-13
  • 第二章 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題13-25
  • 2.1 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)概述13-20
  • 2.1.1 現(xiàn)代服務業(yè)的內涵、特點及分類13-16
  • 2.1.2 金融支持的相關理論16-18
  • 2.1.3 相關文獻綜述18-20
  • 2.2 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的現(xiàn)狀20-22
  • 2.2.1 現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-21
  • 2.2.2 金融支持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀21-22
  • 2.2.3 現(xiàn)代服務業(yè)的金融需求與供給現(xiàn)狀分析22
  • 2.3 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)存在的問題22-25
  • 2.3.1 現(xiàn)代服務型企業(yè)融資困難23
  • 2.3.2 現(xiàn)代服務業(yè)金融支持不足23
  • 2.3.3 金融基礎設施及政策不健全23-25
  • 第三章 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的市場環(huán)境分析25-41
  • 3.1 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的宏觀環(huán)境分析—PEST模型25-29
  • 3.1.1 PEST模型簡介25-26
  • 3.1.2 PEST模型的具體分析應用26-29
  • 3.2 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的微觀環(huán)境分析—波特鉆石模型29-37
  • 3.2.1 波特鉆石模型簡介29-33
  • 3.2.2 現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的改進鉆石模型33-37
  • 3.3 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的SWOT分析37-41
  • 3.3.1 SWOT模型簡介37
  • 3.3.2 SWOT模型的具體分析應用37-41
  • 第四章 案例分析—以建設銀行開展物流服務業(yè)金融為例41-50
  • 4.1 物流服務業(yè)金融簡介41
  • 4.2 我國商業(yè)銀行開展物流服務業(yè)金融的優(yōu)劣分析41-47
  • 4.2.1 我國商業(yè)銀行開展物流服務業(yè)金融的優(yōu)勢分析41-45
  • 4.2.2 我國商業(yè)銀行開展物流服務業(yè)金融的劣勢分析45-47
  • 4.3 建設銀行開展“結算通”業(yè)務47-50
  • 4.3.1 “結算通”業(yè)務簡介47-48
  • 4.3.2 “結算通”業(yè)務效益48-49
  • 4.3.3 “結算通”業(yè)務啟示49-50
  • 第五章 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的對策探討50-53
  • 5.1 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的推進思路50
  • 5.2 商業(yè)銀行金融支持現(xiàn)代服務業(yè)的配套政策50-53
  • 5.2.1 深化金融體制改革50-51
  • 5.2.2 加快利率市場化進程51
  • 5.2.3 完善硬件配套設施建設51
  • 5.2.4 培養(yǎng)及儲備專業(yè)人才51-53
  • 第六章 結論和不足53-55
  • 6.1 結論53
  • 6.2 不足53-55
  • 致謝55-56
  • 參考文獻56-59

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