本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在酒店管理中的應(yīng)用——以北京和平里賓館為例

  更多相關(guān)文章： 和平里 傳統(tǒng)成本法 企業(yè)實際情況 資源庫 間接費用 財務(wù)部門 利潤指標 過程設(shè)計 因果關(guān)系 人力資源管理

【摘要】：正一、引言很多酒店的成本管理方法依然停留在傳統(tǒng)成本法上,而相比傳統(tǒng)成本計算法,作業(yè)成本法的核算原理剛好彌補了其在成本計算上的不足,作業(yè)成本法將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動串聯(lián)起來,通過對企業(yè)各種活動之間因果關(guān)系的分析即分析產(chǎn)品耗用作業(yè),作業(yè)耗用資源的過程設(shè)計出符合企業(yè)實際情況的作業(yè)活動,建立作業(yè)成本庫,之后針對各個作業(yè)成本庫找出每個作業(yè)所消耗的資源,將其歸集到資源庫中。接下來要找出成本動因,這與
【作者單位】： 河南師范大學;
【關(guān)鍵詞】： 和平里;傳統(tǒng)成本法;企業(yè)實際情況;資源庫;間接費用;財務(wù)部門;利潤指標;過程設(shè)計;因果關(guān)系;人力資源管理;
【分類號】：F719;F275
【正文快照】： 一、引言很多酒店的成本管理方法依然停留在傳統(tǒng)成本法上,而相比傳統(tǒng)成本計算法,作業(yè)成本法的核算原理剛好彌補了其在成本計算上的不足,作業(yè)成本法將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動串聯(lián)起來,通過對企業(yè)各種活動之間因果關(guān)系的分析即分析產(chǎn)品耗用作業(yè),作業(yè)耗用資源的過程設(shè)計出符合企業(yè)實

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本文編號：579850