本文關(guān)鍵詞：儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略研究

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【摘要】：改革開放三十多年來,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高為酒店餐飲行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。但是,面對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的政策背景和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,傳統(tǒng)的國(guó)有星級(jí)酒店如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為營(yíng)銷領(lǐng)域一個(gè)值得研究探討的課題。本文以儀征YJ大酒店為研究對(duì)象,從酒店的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā),在分析酒店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,運(yùn)用STP分析法對(duì)酒店進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)分析以及市場(chǎng)定位,明確酒店的目標(biāo)市場(chǎng)；運(yùn)用SWOT分析法分析酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,選擇酒店的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)。由此,提出了儀征YJ大酒店的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略等市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并對(duì)相應(yīng)戰(zhàn)略的實(shí)施做出了建議。本文以市場(chǎng)環(huán)境和需求為導(dǎo)向,結(jié)合儀征YJ大酒店的經(jīng)營(yíng)實(shí)際與特點(diǎn),探索了國(guó)有星級(jí)酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施措施,對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)有星級(jí)酒店的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理工作有著一定的參考價(jià)值和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：儀征YJ大酒店 營(yíng)銷戰(zhàn)略 STP分析 SOWT分析
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F719.2;F274
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景7
• 1.1.2 政策背景7-8
• 1.2 文獻(xiàn)綜述8-12
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述9-11
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)價(jià)11-12
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線12-14
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 技術(shù)路線13-14
• 1.4 可能的創(chuàng)新與不足14-15
• 1.4.1 可能的創(chuàng)新14
• 1.4.2 存在的不足14-15
• 2 概念界定與理論基礎(chǔ)15-21
• 2.1 概念界定15-17
• 2.1.1 酒店15-16
• 2.1.2 營(yíng)銷16
• 2.1.3 戰(zhàn)略16-17
• 2.2 理論基礎(chǔ)17-21
• 2.2.1 營(yíng)銷理論17-18
• 2.2.2 戰(zhàn)略理論18-21
• 3 儀征YJ大酒店?duì)I銷環(huán)境分析21-30
• 3.1 儀征YJ大酒店介紹21-23
• 3.1.1 儀征YJ大酒店概況21
• 3.1.2 儀征YJ大酒店組織架構(gòu)21
• 3.1.3 儀征YJ大酒店員工情況21-22
• 3.1.4 儀征YJ大酒店經(jīng)營(yíng)狀況22-23
• 3.2 儀征YJ大酒店?duì)I銷外部環(huán)境分析23-24
• 3.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23
• 3.2.2 社會(huì)環(huán)境分析23-24
• 3.2.3 政治環(huán)境分析24
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析24
• 3.3 儀征YJ大酒店?duì)I銷內(nèi)部條件分析24-27
• 3.3.1 產(chǎn)品分析24-26
• 3.3.2 價(jià)格分析26-27
• 3.3.3 渠道分析27
• 3.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析27-30
• 3.4.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介紹28
• 3.4.2 競(jìng)爭(zhēng)分析28-30
• 4 儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略分析30-40
• 4.1 儀征YJ大酒店的STP分析30-33
• 4.1.1 儀征YJ大酒店的市場(chǎng)細(xì)分30-31
• 4.1.2 儀征YJ大酒店目標(biāo)市場(chǎng)分析31-33
• 4.1.3 儀征YJ大酒店市場(chǎng)定位33
• 4.2 儀征YJ大酒店的SWOT分析33-40
• 4.2.1 儀征YJ大酒店的優(yōu)勢(shì)33-34
• 4.2.2 儀征YJ大酒店的劣勢(shì)34-35
• 4.2.3 儀征YJ大酒店的機(jī)會(huì)35-36
• 4.2.4 儀征YJ大酒店的威脅36-37
• 4.2.5 SWOT綜合分析37-40
• 5 儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及實(shí)施40-49
• 5.1 儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略目標(biāo)選擇40
• 5.2 儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略制定原則40-41
• 5.2.1 靈活性原則40
• 5.2.2 有效性原則40-41
• 5.2.3 針對(duì)性原則41
• 5.2.4 可操作性原則41
• 5.3 儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)41-44
• 5.3.1 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略41-42
• 5.3.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略42
• 5.3.3 關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略42-43
• 5.3.4 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略43-44
• 5.4 儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略實(shí)施措施44-49
• 5.4.1 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的實(shí)施措施44-45
• 5.4.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施措施45-46
• 5.4.3 關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施措施46-47
• 5.4.4 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施措施47-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 附錄52-53
• 致謝53-54

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 朱雁;儀征YJ大酒店?duì)I銷戰(zhàn)略研究[D];揚(yáng)州大學(xué);2016年

2 王峻博;大連YJ餐飲部員工滿意度研究[D];大連理工大學(xué);2015年

3 張珊珊;基于YJ企業(yè)知識(shí)型員工需求特性的激勵(lì)措施研究[D];云南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

4 孫琦;YJ膠囊治療慢性支氣管炎急性發(fā)作的藥效學(xué)研究[D];長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué);2011年

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本文編號(hào)：575164