伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)若要在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢并提升經(jīng)濟(jì)效益，提高成本管理效能就成為關(guān)鍵�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)普遍表現(xiàn)出高增值、知識(shí)密集、科技含量高的特點(diǎn)，凸顯人力成本占比較高的特征，其成本管控仍然存在很多問題，致使企業(yè)在經(jīng)營效益方面面臨諸多困境。因此，在應(yīng)對(duì)外部競爭壓力的過程中，提高成本管理效能已成為現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)運(yùn)營的核心任務(wù)。本文在分析現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)成本管控的重要性基礎(chǔ)上，深入探討了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成本管控現(xiàn)狀與存在的問題，并針對(duì)性地提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)成本管控，提升其成本管控水平。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成本管控存在的問題
    （一）成本管理理念落后，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃
    （二）缺乏成本管控標(biāo)準(zhǔn)和制度
    （三）人力成本核算管控與未來經(jīng)濟(jì)漲幅存在矛盾
    （四）缺乏有效的預(yù)算編制
    （五）成本管理意識(shí)薄弱
二、加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)成本管控的對(duì)策建議
    （一）更新觀念，建立戰(zhàn)略成本思維
    （二）建立完善的成本管控標(biāo)準(zhǔn)和制度
    （三）制定有效的預(yù)算編制和信息化管理方案
    （四）優(yōu)化人力資源成本核算，增強(qiáng)全員成本控制意識(shí)
三、結(jié)束語



本文編號(hào)：3871609