國(guó)有資產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,一直是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)。如何在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的成功轉(zhuǎn)型,是國(guó)有資產(chǎn)真正成為國(guó)有資本,是我們需要著重考慮的問(wèn)題。我國(guó)提出要提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,提高我國(guó)的綜合國(guó)力。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須建立以企業(yè)為主體,市場(chǎng)為導(dǎo)向以及產(chǎn)研學(xué)有機(jī)結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,提高科研成果向?qū)嶋H產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力。這一切都離不開(kāi)國(guó)有資產(chǎn),只有通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)的積極參與才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和自主創(chuàng)新的發(fā)展。在這樣的背景下,一種與傳統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不同的新型的國(guó)有資產(chǎn)形態(tài)正在發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。 本文以定位理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論以及后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)XH國(guó)資公司健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和分析,闡述了國(guó)有資產(chǎn)如何在圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃的要求來(lái)確定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,并制定相應(yīng)的具體措施,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值同時(shí)能更好地關(guān)注民生,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

【文章頁(yè)數(shù)】：40 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
前言
1 緒論
    1.1 選題的意義
    1.2 理論依據(jù)和研究方法
    1.3 論文綱要
2 XH國(guó)資公司的戰(zhàn)略選擇—健康產(chǎn)業(yè)
    2.1 XH國(guó)資公司簡(jiǎn)介
    2.2 XH國(guó)資公司發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析
3 XH國(guó)資公司在健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位研究
    3.1 XH國(guó)資公司在健康產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)定位
    3.2 XH國(guó)資公司健康產(chǎn)業(yè)鏈中主業(yè)的定位研究
4 XH國(guó)資公司健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)
    4.1 近期戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.2 中期戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.3 遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)
5 XH國(guó)資公司健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施研究
    5.1 發(fā)展健康醫(yī)學(xué)園區(qū)
    5.2 模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新
    5.3 自主創(chuàng)新
    5.4 自主品牌建設(shè)
總結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3839206