本文基于基地集團安全技術(shù)服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景,主要運用現(xiàn)代安全管理理論、案例分析、對策探討以及SWOT等方法,對安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)業(yè)分類以及發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢等進行了闡述,對基地集團安全技術(shù)服務(wù)公司的服務(wù)能力以及在今后的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標和產(chǎn)業(yè)規(guī)模和資源整合途徑等進行了研究,進而提出了具體發(fā)展思路和建議。 第一章前言,主要介紹本文的研究背景和安全技術(shù)服務(wù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、業(yè)務(wù)范圍及分類和安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況與趨勢。第二章理論概括,通過描述現(xiàn)代安全管理的理論和方法,進而引出了中海油目前的安全管理理念和做法,以對其他企業(yè)的開展安全管理工作有所啟示。第三、四、五章是在分析我國安全技術(shù)服務(wù)市場的需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的服務(wù)能力對優(yōu)勢和劣勢及潛在威脅進行了分析,提出了整合資源的建議。第六章在上述分析的基礎(chǔ)上結(jié)合安全技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展要素,提出了公司的具體發(fā)展思路,并對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展策略和發(fā)展實現(xiàn)路徑提出了具體的建議措施。

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)概述
    1.3 安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
        1.3.1 安全技術(shù)服務(wù)內(nèi)涵
        1.3.2 安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)范圍
        1.3.3 安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)分類
        1.3.4 安全技術(shù)服務(wù)的性質(zhì)
        1.3.5 安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況
        1.3.6 安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
        1.3.7 小結(jié)
    1.4 結(jié)構(gòu)、方法和章節(jié)安排
第二章 理論基礎(chǔ)與企業(yè)實踐
    2.1 現(xiàn)代安全管理理論概要
        2.1.1 常規(guī)安全管理
        2.1.2 現(xiàn)代安全管理理論
    2.2 中海油推行安全管理的理念和做法
        2.2.1 理念
        2.2.2 做法
第三章 基地集團安全技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展方向與需求分析
    3.1 我國工業(yè)生產(chǎn)安全形勢
        3.1.1 國家對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全管理工作要求
        3.1.2 我國安全管理工作現(xiàn)狀
        3.1.3 安全生產(chǎn)管理工作分析
    3.2 安全技術(shù)服務(wù)市場需求分析
        3.2.1 需求方式
        3.2.2 中海油生產(chǎn)規(guī)模
        3.2.3 中石油、中石化生產(chǎn)規(guī)模
        3.2.4 其他主要工業(yè)領(lǐng)域
        3.2.5 需求分析
        3.2.6 安全技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域市場格局
    3.3 安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
        3.3.1 以風(fēng)險控制技術(shù)為紐帶的核心因素
        3.3.2 系統(tǒng)化、專業(yè)化、科技化發(fā)展的必要性
    3.4 優(yōu)勢劣勢分析
        3.4.1 優(yōu)勢
        3.4.2 潛在問題
        3.4.3 面臨威脅與障礙
    3.5 公司安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)能力分析
        3.5.1 科技含量
        3.5.2 行業(yè)密集度
        3.5.3 公司競爭能力
        3.5.4 市場增長率
        3.5.5 結(jié)論
    3.6 小結(jié)
第四章 公司定位與發(fā)展方向
    4.1 經(jīng)營宗旨
    4.2 經(jīng)營方針
    4.3 產(chǎn)業(yè)定位
    4.4 發(fā)展目標
        4.4.1 總體目標
        4.4.2 具體目標
    4.5 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
    4.6 發(fā)展安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)意義
第五章 中海油各領(lǐng)域安全技術(shù)服務(wù)能力分析
    5.1 中海油各領(lǐng)域現(xiàn)有安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)分布情況
        5.1.1 基地集團安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)
        5.1.2 中海油生產(chǎn)研究中心安全評價中心
    5.2 小結(jié)
第六章 安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與業(yè)務(wù)設(shè)計
    6.1 安全技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素
    6.2 發(fā)展思路
    6.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計
        6.3.1 產(chǎn)業(yè)平臺規(guī)劃
        6.3.2 業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）板塊設(shè)計
        6.3.3 產(chǎn)業(yè)平臺與業(yè)務(wù)板塊關(guān)聯(lián)分析
    6.4 發(fā)展策略
    6.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
        6.5.1 產(chǎn)業(yè)主體運作單位分析與建議
        6.5.2 內(nèi)外部資源整合
    6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)路徑的建議
        6.6.1 發(fā)展過程
        6.6.2 相關(guān)工作
        6.6.3 技術(shù)引進與人才引進
        6.6.4 自我研發(fā)能力的形成
結(jié)束語
    1、創(chuàng)新性
    2、不足與今后的研究
參考文獻
致謝



本文編號：3813721