我國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過十余年的快速發(fā)展,行業(yè)初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入到成長期。目前,各大品牌競爭激烈,競爭方式已從初期的產(chǎn)品和價格競爭上升為品牌競爭的高級形態(tài),品牌定位則是品牌建設(shè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。缺少專業(yè)理論的研究和科學(xué)的方法,我國經(jīng)濟(jì)型酒店在品牌定位上存在諸多問題,運(yùn)用品牌定位理論進(jìn)行研究具有重要意義,最終可以幫助企業(yè)品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中占據(jù)獨(dú)特的位置。本文主要就以下幾個方面進(jìn)行了研究：首先,對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店和品牌定位的學(xué)術(shù)研究進(jìn)行總結(jié)回顧,并闡述了品牌定位理論的演變過程和品牌定位的方法。其次,對經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵和特點(diǎn)進(jìn)行了研究,并剖析了我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和品牌定位存在的問題,通過SWOT分析來判斷行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第三,從我國經(jīng)濟(jì)型酒店宏觀的環(huán)境、中觀的產(chǎn)業(yè)和微觀的競爭者三個維度進(jìn)行品牌定位的系統(tǒng)信息收集和分析,主要用于判斷我國經(jīng)濟(jì)型酒店所處的宏觀環(huán)境特征,產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的競爭強(qiáng)度和特征,以及競爭者應(yīng)具備的能力和資源。第四,基于競爭者的維度,從消費(fèi)者定位、產(chǎn)品定位、競爭定位和理念定位四個層面對我國經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)行品牌定位,并以格林豪泰經(jīng)濟(jì)型酒店為例進(jìn)行了實(shí)證分析和說明。最后,本文對我... 

【文章來源】：上海師范大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

000一2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模增長情況

g日817906圖3一 12000一2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模增長情況數(shù)據(jù)來源:盈蝶酒店咨詢《2009中國經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店可持續(xù)發(fā)展品牌報告》名次品牌門市價客房致開業(yè)酒店致讓仁1呼盛，仲︸從︺，了1帥六月U津，，lr口口1汽Un口，J‘UJ嶺幾小勸們20邪陽巧” 2222231，22111轟如家快捷;酉店丫1如2布泉江之星旅筑Y飛SB象芡泰1林Y20447夭連鎮(zhèn);酉店Y節(jié)已75.漢庭i蒸店丫2276格林豪泰丫20，7‘速硯西店 Y199B宜必思丫1沁5.維也納滋店丫216‘O中娜快捷丫撼O日南死心家丫229幸2金獅100超市化賓館Y落25t3分9旅稼連鎖、’g身t‘萬好萬家丫24715城r}f客找丫226t6華入之星灑店丫t7乃‘了l次，l:快捷丫飛公3la{上月連碩;老店丫202蒼9欣燕那丫下8620山術(shù)鮮火;禹店、292醉眨奮偏哪越硬礁硯翩蕉薰蒸燕幕娜曰鍘摹磷辮髯攀摹娜麟粼罐黝4乍523359993叱71277的170共1059664公343引3D7829102明125的25孩25332499餐95勺下公匆188518弓3嘴泊目口.拼靡寒蜘卿毅粼攫徽鞠夔攀匆自晰賡戮粟黝.時翔徽璐湘翔舜考鑫瞇爵毅建班簿裘纂鑫奢簇蕃鑫續(xù)茸l圖3一 22009年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排行榜數(shù)據(jù)來源:中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)3.2.2品牌定位的問題我國經(jīng)濟(jì)型酒店是一個行業(yè)歷史并不長的新興業(yè)態(tài)，在發(fā)展中不可避免地會存在各種問題

豁中州快捷端其他圖4一 12009中國經(jīng)濟(jì)型酒店前十強(qiáng)市場占有率比較數(shù)據(jù)來源:盈蝶酒店咨詢《2009中國經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店可持續(xù)發(fā)展品牌報告》4.2.1.2潛在進(jìn)入者的威脅新的企業(yè)進(jìn)入行業(yè)，意味著生產(chǎn)能力的增加。要在現(xiàn)有的市場中贏得一席之地，必定會和原有的企業(yè)爭奪市場份額，最終導(dǎo)致行業(yè)的競爭以及企業(yè)盈利水平的降低，嚴(yán)重的話會危及企業(yè)的生存。企業(yè)進(jìn)入一個新行業(yè)可能性的大小，取決于它對于所能獲得的利益、所需花費(fèi)的代價以及所要承擔(dān)的風(fēng)險這三者評估。進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本能力、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道開拓、競爭者反應(yīng)等因素。中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量巨大，回報周期短，市場準(zhǔn)入門檻較低。目前，現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌雖具有一定的規(guī)模優(yōu)勢，但尚未形成絕對優(yōu)勢，對新加入者也沒有什么有效的反制手段。酒店產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng)，品牌差異和特色還沒有占據(jù)消費(fèi)者的心智


本文編號：3361075