隨著改革的深入以及現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)作為市場的基礎(chǔ)正以其獨(dú)立經(jīng)營及利益主體的身份,參與社會(huì)主義的市場競爭。加強(qiáng)內(nèi)部控制是提高企業(yè)競爭力的重要途徑,如何建立和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,建立一套科學(xué)、適用的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,成為當(dāng)前企業(yè)管理改革和發(fā)展的一項(xiàng)緊迫課題。 本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中控制理論的觀點(diǎn),現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法以及會(huì)計(jì)理論與方法,以企業(yè)作為控制主體,闡述了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理論基礎(chǔ)——內(nèi)部控制理論以及其歷史發(fā)展進(jìn)程,建立內(nèi)部控制的基本原則、目標(biāo)等基本理念;對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的框架設(shè)計(jì)、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)和原則、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法等方面展開論述。本文根據(jù)我國關(guān)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的要求,針對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在佘山高爾夫俱樂部的使用及存在的問題進(jìn)行了研究。本文結(jié)合佘山高爾夫俱樂部的實(shí)際情況,在為該俱樂部設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架的過程中明確了各環(huán)節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo),整合了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流程,強(qiáng)化各控制點(diǎn)的控制措施,為俱樂部設(shè)計(jì)了適合企業(yè)需要的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。 通過論述,本文認(rèn)為健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系既是企業(yè)管理的需要,也是公司提高經(jīng)營效益的需要,同時(shí)也... 

【文章來源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
1 緒論
    1.1 課題背景及研究意義
    1.2 課題研究的主要內(nèi)容
    1.3 課題研究的主要思路
    1.4 佘山高爾夫俱樂部簡介
2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)理論綜述
    2.1 內(nèi)部控制的概念
    2.2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性
    2.3 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方式
        2.3.1 控制環(huán)境
        2.3.2 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
        2.3.3 控制程序
    2.4 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的分類
    2.5 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)和原則
    2.6 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法
        2.6.1 組織機(jī)構(gòu)控制法
        2.6.2 授權(quán)批準(zhǔn)控制法
        2.6.3 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制法
        2.6.4 預(yù)算控制法
        2.6.5 財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制法
        2.6.6 內(nèi)部報(bào)告控制
        2.6.7 電子信息系統(tǒng)控制法
        2.6.8 管理文件控制法
3 佘山高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題
    3.1 我國高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀
    3.2 佘山高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)
    3.3 佘山高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題
4 佘山高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的框架設(shè)計(jì)
    4.1 佘山高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架的設(shè)計(jì)步驟
    4.2 佘山高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)設(shè)計(jì)
        4.2.1 貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
        4.2.2 存貨的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
        4.2.3 固定資產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
        4.2.4 成本費(fèi)用的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
        4.2.5 銷售與收款的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
        4.2.6 預(yù)算管理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
5 佘山高爾夫俱樂部實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的局限性及對策
    5.1 佘山高爾夫俱樂部內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的局限性
    5.2 實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對策
6 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]會(huì)計(jì)職業(yè)判斷研究[J]. 楊家親,許燕.  會(huì)計(jì)研究. 2003(10)
[2]論企業(yè)會(huì)計(jì)主體間資金內(nèi)部控制[J]. 孟焰,王志成.  會(huì)計(jì)研究. 2003(04)
[3]論公司治理與會(huì)計(jì)控制[J]. 程新生.  會(huì)計(jì)研究. 2003(02)
[4]企業(yè)內(nèi)部控制制度局限性的理性分析[J]. 尚洪濤,鄧?yán)桕?  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2001(12)
[5]獨(dú)立董事制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)[J]. 王成秋,王松.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2001(09)
[6]制度安排與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量——紅光實(shí)業(yè)的案例分析[J]. 劉峰.  會(huì)計(jì)研究. 2001(07)
[7]我國內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢[J]. 趙曉紅.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2001(05)
[8]內(nèi)部控制框架的構(gòu)建[J]. 閻達(dá)五,楊有紅.  會(huì)計(jì)研究. 2001(02)
[9]建立和完善內(nèi)部控制的思考[J]. 朱榮恩.  會(huì)計(jì)研究. 2001(01)
[10]論改進(jìn)我國企業(yè)內(nèi)部控制——由“亞細(xì)亞”失敗引發(fā)的思考[J]. 吳水澎,陳漢文,邵賢弟.  會(huì)計(jì)研究. 2000(09)



本文編號(hào)：3358787