“后新冠”時代我國餐飲行業(yè)的發(fā)展對策研究
發(fā)布時間:2021-06-29 09:59
自新冠疫情爆發(fā)以來,我國餐飲業(yè)經(jīng)歷了最為艱難的4個月。隨著疫情逐步得到控制,餐飲行業(yè)迎來了一系列新的挑戰(zhàn)。"后新冠"時代,餐飲業(yè)應(yīng)當(dāng)加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,培育餐飲企業(yè)規(guī)模化發(fā)展,重視餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展,堅持做顧客"放心的產(chǎn)品",建立避險機制,以應(yīng)對餐飲業(yè)的困局并迎來新的機遇。
【文章來源】:蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2020,22(04)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、“后疫情”時代餐飲業(yè)的主要困境
(一)業(yè)績虧損嚴(yán)重
(二)資金鏈條壓力巨大
(三)市場需求與消費行為變化大
(四)企業(yè)運營成本居高不下
三、導(dǎo)致餐飲業(yè)困局的主要原因分析
(一)市場回溫緩慢
(二)消費行為的變化
(三)經(jīng)營模式的老化
(四)產(chǎn)業(yè)集群化規(guī)模小
四、“后新冠”時代餐飲業(yè)的應(yīng)對策略
(一)加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
1.“餐飲+互聯(lián)網(wǎng)”運營模式的創(chuàng)新
2. 餐飲產(chǎn)品的創(chuàng)新
3. 外賣餐飲周邊的創(chuàng)新
(二)培育餐飲企業(yè)規(guī)模化發(fā)展
(三)重視餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展
(四)堅持做顧客“放心的產(chǎn)品”
(五)建立避險機制
五、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新冠肺炎疫情背景下麥當(dāng)勞的風(fēng)險管理[J]. 陳珂,胡慶十. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020(18)
[2]數(shù)字經(jīng)濟支持中小企業(yè)復(fù)蘇[J]. 黃益平. 新金融評論. 2020(01)
[3]新冠肺炎疫情影響下對餐飲業(yè)發(fā)展與飲食類非遺傳承的思考[J]. 杜莉,王勝鵬. 四川旅游學(xué)院學(xué)報. 2020(03)
[4]新冠肺炎疫情對文旅產(chǎn)業(yè)的沖擊與對策——兼論文旅產(chǎn)業(yè)的敏感性與脆弱性[J]. 崔鳳軍. 臺州學(xué)院學(xué)報. 2020(01)
本文編號:3256239
【文章來源】:蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2020,22(04)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、“后疫情”時代餐飲業(yè)的主要困境
(一)業(yè)績虧損嚴(yán)重
(二)資金鏈條壓力巨大
(三)市場需求與消費行為變化大
(四)企業(yè)運營成本居高不下
三、導(dǎo)致餐飲業(yè)困局的主要原因分析
(一)市場回溫緩慢
(二)消費行為的變化
(三)經(jīng)營模式的老化
(四)產(chǎn)業(yè)集群化規(guī)模小
四、“后新冠”時代餐飲業(yè)的應(yīng)對策略
(一)加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
1.“餐飲+互聯(lián)網(wǎng)”運營模式的創(chuàng)新
2. 餐飲產(chǎn)品的創(chuàng)新
3. 外賣餐飲周邊的創(chuàng)新
(二)培育餐飲企業(yè)規(guī)模化發(fā)展
(三)重視餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展
(四)堅持做顧客“放心的產(chǎn)品”
(五)建立避險機制
五、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新冠肺炎疫情背景下麥當(dāng)勞的風(fēng)險管理[J]. 陳珂,胡慶十. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020(18)
[2]數(shù)字經(jīng)濟支持中小企業(yè)復(fù)蘇[J]. 黃益平. 新金融評論. 2020(01)
[3]新冠肺炎疫情影響下對餐飲業(yè)發(fā)展與飲食類非遺傳承的思考[J]. 杜莉,王勝鵬. 四川旅游學(xué)院學(xué)報. 2020(03)
[4]新冠肺炎疫情對文旅產(chǎn)業(yè)的沖擊與對策——兼論文旅產(chǎn)業(yè)的敏感性與脆弱性[J]. 崔鳳軍. 臺州學(xué)院學(xué)報. 2020(01)
本文編號:3256239
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/fwjj/3256239.html
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