當(dāng)今社會(huì)工作群體逐漸向90后遷移,越來(lái)越多的90后新生代員工走入社會(huì),開展自己的社會(huì)工作,因此新生代員工的組織行為對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越重要。本文通過對(duì)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)服務(wù)行業(yè)上市公司中的新生代員工進(jìn)行相關(guān)的訪談以及問卷調(diào)研,探究基于新生代員工互惠性情緒管理的調(diào)節(jié)作用下,組織認(rèn)同和主管認(rèn)同對(duì)新生代員工的組織行為所產(chǎn)生的影響。本次調(diào)查所探究的組織行為包括創(chuàng)新行為、建言行為和離職傾向。研究結(jié)果表明:組織認(rèn)同和主管認(rèn)同對(duì)新生代員工的創(chuàng)新行為以及建言行為有顯著正向影響;對(duì)新生代員工的離職傾向有顯著負(fù)向影響。其中,員工互惠性情緒管理作為調(diào)節(jié)作用對(duì)新生代員工的組織行為起正向調(diào)節(jié)作用。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(36)

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)及研究假設(shè)
    (一)組織認(rèn)同與組織行為
    (二)主管認(rèn)同與組織行為
    (三)互惠性情緒管理在組織認(rèn)同以及主管認(rèn)同與新生代員工的組織行為中的調(diào)節(jié)作用
三、研究方法
    (一)樣本與數(shù)據(jù)的收集
    (二)研究工具
        1.自變量。
        2.因變量。
        3.調(diào)節(jié)變量。
        4.控制變量。
四、研究結(jié)果
    (一)信度和效度檢驗(yàn)
    (二)變量間相關(guān)性假設(shè)驗(yàn)證
    (三)變量調(diào)節(jié)作用的假設(shè)驗(yàn)證
五、結(jié)果分析及討論
    (一)組織認(rèn)同以及主管認(rèn)同對(duì)新生代員工組織行為的影響
    (二)互惠性情緒管理的調(diào)節(jié)作用
六、研究意義與不足



本文編號(hào)：3221592