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網(wǎng)絡(luò)在線教育企業(yè)競爭策略分析——以新東方在線為例

發(fā)布時間:2021-05-13 21:10
  在網(wǎng)絡(luò)在線教育產(chǎn)業(yè),新東方在線緊密圍繞提升教育質(zhì)量這一教育本質(zhì)的核心議題制定競爭策略,立足母公司新東方的優(yōu)質(zhì)資源,擴展業(yè)務(wù)、豐富產(chǎn)品、整合資源與開拓二三線市場;尋求利潤與愿景平衡點并吸納理工科背景管理層;控制核心業(yè)務(wù),圍繞質(zhì)量重設(shè)績效指標(biāo)與挖掘客戶數(shù)據(jù);與競爭對手聯(lián)手開發(fā)市場、與政府合作塑造企業(yè)形象,最終實現(xiàn)成功運營。 

【文章來源】:經(jīng)營與管理. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
一、研究介紹
二、外部環(huán)境分析
    (一)一般環(huán)境分析
        1. 政治因素
        2. 經(jīng)濟因素
        3. 社會因素
        4. 技術(shù)因素
    (二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
        1. 供應(yīng)商的議價能力低
        2. 購買者的議價能力低
        3. 新進(jìn)入者的威脅低
        4. 替代品的威脅低
        5. 同業(yè)競爭者的競爭程度逐漸變高
    (三)外部環(huán)境分析結(jié)果
        1. 新東方在線在網(wǎng)絡(luò)在線產(chǎn)業(yè)的機會
        2. 新東方在線在網(wǎng)絡(luò)在線產(chǎn)業(yè)的主要威脅
三、內(nèi)部環(huán)境分析
    (一)新東方在線價值鏈的基本活動
        1. 進(jìn)料后勤(Inbound Logistics)
        2. 生產(chǎn)作業(yè)(Operations)
        3. 出貨后勤(Outbound Logistics)
        4. 行銷與銷售(Delivery〈sales〉,collaboration and mark- eting)
        5. 售后服務(wù)(Service)
    (二)新東方在線價值鏈的支持性活動
        1. 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(Organizational Infrastructure)
        2. 人力資源管理(Human Resource Management)
        3. 技術(shù)發(fā)展(Technology Development)
        4. 采購(Procurement)
    (三)4個準(zhǔn)則
    (四)內(nèi)部環(huán)境分析結(jié)果
四、SWOT分析與策略應(yīng)對
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】:
碩士論文
[1]新東方在線商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 馬敏.西北大學(xué) 2019
[2]新東方網(wǎng)絡(luò)教育營銷策略研究[D]. 樊向陽.鄭州大學(xué) 2016
[3]新東方教育科技集團完善知識型員工激勵機制研究[D]. 鞏曉麗.吉林大學(xué) 2014



本文編號:3184711

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