本文試圖通過分析當前國際唱片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，對國際唱片業(yè)界面臨的問題做了簡要的剖析，并重點關注唱片業(yè)如何在新技術、新媒體層出不窮的環(huán)境下應對所有的挑戰(zhàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)及無線增值業(yè)務的快速發(fā)展帶來的盜版問題使得大量小型唱片公司難以在市場上生存，國際五大唱片商也被迫在新的市場環(huán)境下尋找新的機遇。 筆者通過對數(shù)字音樂及其行業(yè)發(fā)展狀態(tài)、市場營銷、產(chǎn)品定位、企業(yè)并購等一系列問題進行了詳細的闡述，也通過對滾石國際音樂集團的研究，對其如何在這種大環(huán)境下，提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，同時借助較多案例，詳細分析了滾石國際音樂集團為了進入互聯(lián)網(wǎng)及無線增值領域，如何發(fā)揮自身資源的優(yōu)勢，從而把滾石音樂集團由一家傳統(tǒng)的唱片公司，轉(zhuǎn)變成為集傳統(tǒng)音樂與數(shù)字娛樂服務的高科技產(chǎn)業(yè)集團，藉此為傳統(tǒng)的唱片業(yè)走出困境樹立一個良好的典范。 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

)目前中國移動以及中國聯(lián)通的音樂類流媒體服務中，主要有以下服務:

預計中國視頻類增值服務市場規(guī)模在2加5年達到5以刃萬元，2加8年將達到18億元。(圖5一7)滾石網(wǎng)絡作為具有豐富音樂和娛樂影像資源的公司，在流媒體下載服務上具備先天的內(nèi)容優(yōu)勢，公司可以利用這個市場鍥機成為第一批中國移動流媒體業(yè)務的合作伙伴，為中國電信運營商06年3G的商用作好充分的準備，以拉開和其他競爭對手的距離。5.5滾石網(wǎng)絡集團戰(zhàn)略并購策略公司發(fā)展戰(zhàn)略可以通過許多戰(zhàn)略來實現(xiàn)。比如通過自然增長、公司投機、戰(zhàn)略聯(lián)盟、公司股權投資和公司并購。這些戰(zhàn)略不是互相排斥的.而公司并購無疑為最快速實現(xiàn)增長的方式之一。這種戰(zhàn)略通過收購其他公司來實現(xiàn)增長既節(jié)省了時間，又獲得了被并購公司的資源，避免了新投入的風險，


本文編號：3097267