發(fā)布時間：2021-01-17 02:45

　　在公益事業(yè)的壟斷越來越吸引人們目光的今天，打破行政壟斷，建立規(guī)范的競爭市場的浪潮不可阻擋，這是殯葬業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的必由之路。本文通過對貴陽景云山市場化改革的必然性、可行性、法律程序、運(yùn)營管理、效益和風(fēng)險、政府監(jiān)管等問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，從而對加快殯葬業(yè)市場化進(jìn)程，并為整個公益事業(yè)的市場化改革提供了可借鑒的經(jīng)驗。本文運(yùn)用國有企業(yè)市場化改革的法律理念以及企業(yè)管理和公共管理的相關(guān)理論，客觀的研究了貴陽景云山市場化改革的程序以及改制后新的合作企業(yè)的運(yùn)營管理，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，人力資源管理，企業(yè)文化建設(shè)以及國有企業(yè)中不容忽視的黨組織的地位和作用幾方面進(jìn)行了分析并給出了建議。運(yùn)用財務(wù)管理理論對貴陽景云山市場化改革后的效益和風(fēng)險進(jìn)行了分析，從而得出貴陽景云山進(jìn)行市場化運(yùn)營對政府、公眾以及企業(yè)職工來說都是“多贏”之舉的結(jié)論。結(jié)合殯葬業(yè)的市場化改革，本文從殯葬服務(wù)定價、殯葬服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管、殯葬業(yè)健康發(fā)展幾方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了政府的監(jiān)管職能。 

【文章來源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
英文摘要
緒論
第一章 貴陽景云山的運(yùn)營現(xiàn)狀
    1.1 貴陽景云山的發(fā)展歷史
    1.2 貴陽景云山的組織現(xiàn)狀
    1.3 貴陽景云山和地方政府的關(guān)系
    1.4 貴陽景云山現(xiàn)行體制的 SWOT分析
第二章 貴陽景云山市場化改革的需求分析
    2.1 市場化改革的必然性分析
    2.2 市場化改革的可行性分析
第三章 貴陽景云山市場化改革的程序
    3.1 國外殯葬服務(wù)業(yè)管理模式
    3.2 我國殯葬服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展歷程
    3.3 我國殯葬服務(wù)業(yè)市場化改革探索
    3.4 貴陽景云山市場化改革模式選擇
    3.5 構(gòu)建新模式須注意的問題
第四章 新組建公司的運(yùn)營管理
    4.1 合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
    4.2 有效的人力資源管理
    4.3 良好的企業(yè)文化建設(shè)
    4.4 黨組織在新組建公司中的地位和作用
第五章 貴陽景云山市場化改革后的效益和風(fēng)險分析
    5.1 市場化運(yùn)營的效益分析
    5.2 市場化運(yùn)營的風(fēng)險分析
第六章 政府的監(jiān)管職能
    6.1 政府對殯葬服務(wù)價格的管理
    6.2 政府對殯葬服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管
    6.3 政府對殯葬服務(wù)健康發(fā)展的關(guān)注
第七章 新組建公司未來發(fā)展規(guī)劃
    7.1 堅持主業(yè)經(jīng)營是企業(yè)提高競爭力的根本
    7.2 建立跨區(qū)域殯葬服務(wù)集團(tuán)的前景
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論企業(yè)管理市場化的本質(zhì)[J]. 馮儉.  南開管理評論. 2003(05)



本文編號：2982042