發(fā)布時(shí)間：2017-04-08 16:44

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)SWOT分析及戰(zhàn)略選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前我國(guó)人口老齡化形勢(shì)十分嚴(yán)峻，，具有巨大的養(yǎng)老需求，養(yǎng)老社區(qū)是我國(guó)目前一種比較新的養(yǎng)老方式，能夠在一定程度上滿足老人多層次的需求，成為了我國(guó)較受歡迎的養(yǎng)老方式，成為了許多公司關(guān)注的投資項(xiàng)目。其中壽險(xiǎn)公司資金較雄厚，具有較好的長(zhǎng)期理財(cái)能力，且養(yǎng)老社區(qū)與保險(xiǎn)公司產(chǎn)品具有協(xié)同效應(yīng)，所以壽險(xiǎn)公司是較適合投資養(yǎng)老社區(qū)的企業(yè)。 壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)，一方面在很大程度上能有效緩解我國(guó)面臨的沉重養(yǎng)老壓力，并且對(duì)完善社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)具有重要意義。另一方面壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)對(duì)促進(jìn)壽險(xiǎn)公司健康成長(zhǎng)具有重要意義。壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)可以拓寬壽險(xiǎn)資金的投資渠道，提高投資的收益性和穩(wěn)健性，有助于拓展壽險(xiǎn)公司產(chǎn)業(yè)鏈，有助于緩解存量壽險(xiǎn)客戶集中返還資金的壓力。 本文首先對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)進(jìn)行SWOT分析，即優(yōu)勢(shì)分析（Strength）、劣勢(shì)分析(Weakness)、機(jī)會(huì)分析(Opportunity)和威脅分析(Threat)，然后對(duì)國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和借鑒，在構(gòu)建和分析我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)SWOT戰(zhàn)略矩陣圖基礎(chǔ)上，提出我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)應(yīng)選擇“進(jìn)攻型+多種經(jīng)營(yíng)型+扭轉(zhuǎn)型”的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并提出了實(shí)施這種復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的具體措施。
【關(guān)鍵詞】：壽險(xiǎn)公司 養(yǎng)老社區(qū) SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F842.3;F719;D669.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景和意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-12
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述11-12
• 1.3 研究框架和創(chuàng)新之處12-15
• 1.3.1 研究框架12-13
• 1.3.2 創(chuàng)新之處13-15
• 2 我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū) SWOT 分析15-22
• 2.1 我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的優(yōu)勢(shì)分析（STRENGTH）15-17
• 2.1.1 壽險(xiǎn)公司品牌聲譽(yù)高15
• 2.1.2 壽險(xiǎn)公司資金實(shí)力雄厚15
• 2.1.3 壽險(xiǎn)公司具有客戶資源15-16
• 2.1.4 壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)有利于拓展其產(chǎn)業(yè)鏈16
• 2.1.5 壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)有利于對(duì)抗通貨膨脹16
• 2.1.6 壽險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老社區(qū)利于提高資產(chǎn)與負(fù)債的匹配度16-17
• 2.2 我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的劣勢(shì)分析（WEAKNESS）17-18
• 2.2.1 壽險(xiǎn)公司缺乏養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)營(yíng)的綜合管理能力17
• 2.2.2 壽險(xiǎn)公司缺乏養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)評(píng)價(jià)體系17-18
• 2.3 我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的機(jī)會(huì)分析（OPPORTUNITY）18-20
• 2.3.1 政府政策鼓勵(lì)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)18
• 2.3.2 我國(guó)人口老齡化帶來(lái)豐富客戶資源18-19
• 2.3.3 我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)難以滿足多樣化養(yǎng)老需求19-20
• 2.4 我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的威脅分析（THREAT）20-22
• 2.4.1 缺乏養(yǎng)老社區(qū)持續(xù)發(fā)展的政策支持20
• 2.4.2 競(jìng)爭(zhēng)壓力大20-22
• 3 國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒22-26
• 3.1 國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)案例22-23
• 3.1.1 定位高端客戶的泰康之家養(yǎng)老社區(qū)案例22
• 3.1.2 定位中端客戶的合眾優(yōu)年生活養(yǎng)老區(qū)案例22-23
• 3.2 國(guó)外壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)案例23-24
• 3.2.1 美國(guó)壽險(xiǎn)公司投資持續(xù)照料退休社區(qū)案例23
• 3.2.2 日本壽險(xiǎn)公司投資小型養(yǎng)老社區(qū)案例23-24
• 3.3 國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)借鑒24-26
• 3.3.1 持續(xù)照料退休社區(qū)的一站式管理24
• 3.3.2 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)與養(yǎng)老社區(qū)有效對(duì)接24
• 3.3.4 壽險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老社區(qū)比例不宜過(guò)高24-25
• 3.3.5 將壽險(xiǎn)資金的安全性放在首位25-26
• 4 我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū) SWOT 戰(zhàn)略選擇26-35
• 4.1 我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的 SWOT 戰(zhàn)略矩陣圖26-28
• 4.2 實(shí)施我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū) SWOT 戰(zhàn)略的具體對(duì)策28-35
• 4.2.1 積極與政府溝通加強(qiáng)政府支持力度28
• 4.2.2 選擇合適的運(yùn)營(yíng)模式提高運(yùn)營(yíng)效率28-29
• 4.2.3 選擇合適的收費(fèi)模式降低顧客入住門檻29-30
• 4.2.4 開發(fā)與養(yǎng)老社區(qū)掛鉤的保險(xiǎn)產(chǎn)品解決顧客資金問(wèn)題30
• 4.2.5 完善養(yǎng)老社區(qū)的服務(wù)體系提高客戶滿意度30-32
• 4.2.6 利用資產(chǎn)和服務(wù)證券化方式解決資金問(wèn)題32-33
• 4.2.7 通過(guò)外包方式加強(qiáng)專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)33-34
• 4.2.8 通過(guò)全國(guó)連鎖和區(qū)域遞進(jìn)型社區(qū)分布方便客戶移居34
• 4.2.9 采用網(wǎng)絡(luò)中“新聞聯(lián)播”模式宣傳養(yǎng)老社區(qū)34-35
• 結(jié)論35-36
• 參考文獻(xiàn)36-39
• 后記39-40
• 攻讀學(xué)位期間研究成果40

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 歐新煜;趙希男;;保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的策略選擇[J];保險(xiǎn)研究;2013年01期

4 馬明;韓冬;;養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)意愿與市場(chǎng)需求分析——基于調(diào)查問(wèn)卷的天津市個(gè)案研究[J];中國(guó)房地產(chǎn);2014年02期

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6 李煥寶;;保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老社區(qū)存在的問(wèn)題及對(duì)策——以“合眾優(yōu)年生活養(yǎng)老社區(qū)”為例[J];才智;2013年36期

7 楊鳳斌;;社區(qū)養(yǎng)老應(yīng)成為主流養(yǎng)老模式——卓達(dá)全齡化服務(wù)型養(yǎng)老社區(qū)借鑒[J];城市開發(fā);2014年04期

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9 孔月紅;王莉莉;;壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)的困境及突破[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2013年10期

10 張鄖;養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化應(yīng)依托社區(qū)建設(shè)與服務(wù)[J];特區(qū)理論與實(shí)踐;2003年05期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 賈清顯;中國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度構(gòu)建研究[D];南開大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)SWOT分析及戰(zhàn)略選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：293269