企業(yè)單獨(dú)設(shè)立總部機(jī)構(gòu),是出于追求總部經(jīng)濟(jì)效益的目的。而不同種類企業(yè)總部的大量積聚現(xiàn)象,則表明總部經(jīng)濟(jì)的集聚具有內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。本文通過建立企業(yè)利潤隨總部集聚規(guī)模變化的數(shù)理模型,在歸納總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的基礎(chǔ)上,證明了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)兩類總部集聚的微觀動(dòng)力機(jī)制是內(nèi)生存在的;探討了內(nèi)生的集聚動(dòng)力存在的主要條件,暨總部集聚尚未引起集聚區(qū)地租的快速大幅增長,以及經(jīng)濟(jì)周期處于上升階段;文章最后部分則運(yùn)用相關(guān)研究成果簡(jiǎn)單的分析了芝加哥與上海的總部集聚發(fā)展情況。 

【文章來源】：上海經(jīng)濟(jì)研究. 2013年08期 第77-84+131頁 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

跨國公司總部設(shè)立考量因素?cái)?shù)據(jù)來源:根據(jù)2011年上海市商務(wù)委對(duì)全市跨國企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)情況問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果繪制

?賢?┒┲芷諭???至2年左右，同時(shí)在合同期內(nèi)其獲得的報(bào)酬也可以進(jìn)行調(diào)整;而辦公場(chǎng)地的租賃合同期限往往是3至5年，跨國公司等大型企業(yè)的租賃合同簽訂周期更長，合同期內(nèi)租金很少調(diào)整，有的總部甚至是土地定向開發(fā)出讓，不存在租金變化問題。所以集聚導(dǎo)致的高等級(jí)智力人力資本的調(diào)整，與集聚導(dǎo)致的地租的調(diào)整，不是同步發(fā)生的，有先后之分，并且人力資本的調(diào)整過程可能是一個(gè)較為連續(xù)的過程，而地租的調(diào)整則表現(xiàn)為階梯式、跨越式的變化。在剛剛開始集聚的時(shí)候，集聚對(duì)于地租的拉升是落后于對(duì)于人力成本的降低的①，如同圖2的階段Ⅰ所示意的情況;當(dāng)發(fā)展到一定階段后，地租將快速大幅度上升，而人力資本集聚的邊際效益將會(huì)下降，如同圖2的階段Ⅱ所示意的情況;當(dāng)?shù)刈馍仙揭欢ǔ潭群�，將進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期，增幅趨緩甚至停滯增長，這個(gè)時(shí)候n本身也將趨于穩(wěn)定甚至下降，較高的地租將起到甄別篩選的作用，并倒逼產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)，單個(gè)人才所蘊(yùn)涵的人力資本H將大大提高，而這時(shí)候?qū)τ贠的需求將會(huì)下降，集聚強(qiáng)度n有了提高的可能，并使?PH(n)/?n逐步回復(fù)到負(fù)值區(qū)間內(nèi)，如同圖2的階段Ⅲ所示意的情況。大致示意圖2如下:圖2?PH(n)/?n隨n變化的大致示意圖圖2為示意圖，用以說明正負(fù)值域的變化，并非精確的擬合圖和計(jì)量結(jié)果，也不代表PH與n的函數(shù)關(guān)系是正玄函數(shù)關(guān)系。數(shù)據(jù)來源:模擬自制—81—2013年第8期·上海經(jīng)濟(jì)研究·①此處的人力成本的降低，并非指單個(gè)高等級(jí)智力人力資源的勞動(dòng)報(bào)酬降低，而是指總部集聚發(fā)生后，企業(yè)搜尋和使用高等級(jí)智力人力資源的綜合成本降低。以前一些無法吸引的高端人才Hn，可能在集聚發(fā)生后，愿意到集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)工作，雖然其所要的勞動(dòng)報(bào)酬很高，但是由于原來幾乎無法引進(jìn)此類人才，搜尋和使用成本相當(dāng)于?

�，n增加帶動(dòng)i下降的過程本身就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)積累和泡沫產(chǎn)生的過程。當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期越過了繁榮時(shí)期，進(jìn)入危機(jī)階段，隨著泡沫的突然破滅，原有的總部集聚優(yōu)勢(shì)會(huì)迅速的傳化為集聚劣勢(shì):由于集聚帶來的復(fù)雜債權(quán)債務(wù)關(guān)系，以及總部之間相互的業(yè)務(wù)紐帶，少數(shù)總部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)迅速的放大和擴(kuò)散，使得所有企業(yè)面臨?i(n)/?n值的迅速反轉(zhuǎn)，?i(n)/?n＞0且?2i(n)/?n2＞0，產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)周期由盛轉(zhuǎn)衰中債務(wù)危機(jī)的雪崩式擴(kuò)散。在這樣的一個(gè)條件下，?π/?n值也會(huì)迅速由正轉(zhuǎn)負(fù)，成為總部經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期中轉(zhuǎn)變?yōu)槟婕鄣膭?dòng)因。大致的示意圖3如下:圖3?PH(n)/?n與?i(n)/?n隨n變化的大致示意圖數(shù)據(jù)來源:自制模擬3總部經(jīng)濟(jì)集聚動(dòng)力的案例分析歷史上，芝加哥的總部集聚在70、80年代曾經(jīng)歷過以制造業(yè)的功能性總部集聚為主的形態(tài)階段，而之后在90年代則進(jìn)入了以高端服務(wù)業(yè)總部為主的形態(tài)階段。芝加哥的工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，在60年代城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型前工業(yè)非常發(fā)達(dá)。進(jìn)入70年代后，芝加哥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型的過程中并沒有拋棄制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而是將包裝工業(yè)、食品加工和金屬加工等傳統(tǒng)制造業(yè)的研發(fā)中心和總部留在市中心，保持了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的延續(xù)性。而此時(shí)，由于在轉(zhuǎn)型過程中，市中心的地租水平保持穩(wěn)定，沒有大幅度的上漲，因此其制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)總部和功能性總部機(jī)構(gòu)在市中心區(qū)域也可以受益于式(4)反映的動(dòng)力機(jī)制，形成明顯集聚現(xiàn)象。而進(jìn)入80年代和90年代以后，由于土地市場(chǎng)開始活躍，使得生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的總部集聚步伐開始放慢，甚至逆轉(zhuǎn)。芝加哥市中心的總部類型向更高層級(jí)轉(zhuǎn)型，仍然留住在市中心的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)總部，除了有深厚底蘊(yùn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大企業(yè)管理型總部外，主要就是生物醫(yī)藥技術(shù)的研發(fā)中心等需要強(qiáng)力智力支持且附加值較高的功能性總部機(jī)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]總部經(jīng)濟(jì)的理論與系統(tǒng)研究[D]. 宋蕊.天津大學(xué) 2009



本文編號(hào)：2906086