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我國經(jīng)濟型酒店品牌差異化發(fā)展研究

發(fā)布時間:2017-04-02 05:07

  本文關(guān)鍵詞:我國經(jīng)濟型酒店品牌差異化發(fā)展研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著大眾旅游的快速發(fā)展和旅游消費模式的多元化,我國經(jīng)濟型連鎖酒店進入發(fā)展快車道。經(jīng)濟型酒店的市場由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭階段逐步進入品牌競爭階段。同時,雖然經(jīng)濟型酒店的發(fā)展速度非?欤湟(guī)模發(fā)展在擁有的理念、管理技術(shù)、質(zhì)量、數(shù)量、區(qū)域范圍等方面水平不足,且價格混亂,這嚴重削弱了中國經(jīng)濟型連鎖酒店的競爭力,阻礙了中國經(jīng)濟型連鎖酒店的快速健康發(fā)展。這些因素也導致經(jīng)濟型酒店在品牌戰(zhàn)略發(fā)展上的問題逐步凸顯,如品牌知名度不足、品牌產(chǎn)品差異化程度較低、定位狹窄、品牌附加值不足、產(chǎn)品質(zhì)量尚無優(yōu)勢。綜上可以看出,,我國經(jīng)濟型連鎖酒店在未來激烈的市場競爭中應實施品牌差異化發(fā)展戰(zhàn)略,對酒店的市場定位、外觀和品牌設計、文化打造、價格進行定位,形成自己的特色品牌,在此基礎上進行差異化營銷,建立差異化品牌,以質(zhì)量為核心,大力推動品牌形象美譽度,同時注重創(chuàng)新、注重品牌整合和延伸,進而形成品牌優(yōu)勢,這樣才能在日趨激烈的競爭中取勝。
【關(guān)鍵詞】:經(jīng)濟型酒店 品牌差異化 核心競爭力 市場競爭
【學位授予單位】:蘇州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F719;F273.2
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-15
  • 一、 研究背景8-9
  • 二、 研究意義9-10
  • 三、 研究方法、研究思路及框架10-13
  • 四、 主要創(chuàng)新性觀點13-15
  • 第二章 理論文獻的研究綜述及簡要評析15-21
  • 一、 經(jīng)濟型酒店規(guī)模連鎖經(jīng)營與品牌戰(zhàn)略關(guān)系的研究綜述15-17
  • 1、中外經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營和品牌關(guān)系的比較研究15-16
  • 2、經(jīng)濟型酒店連鎖化經(jīng)營的路徑選擇及發(fā)展模式對品牌戰(zhàn)略的影響16-17
  • 3、我國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌營造的障礙與對策研究17
  • 二、 酒店品牌理論研究綜述17-19
  • 1、品牌組合管理18
  • 2、酒店名牌戰(zhàn)略研究18-19
  • 3、經(jīng)濟型酒店實施跨地區(qū)品牌管理戰(zhàn)略的研究19
  • 三、 文獻簡要評析19-21
  • 第三章 我國經(jīng)濟型酒店品牌發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析21-29
  • 一、 我國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌發(fā)展現(xiàn)狀21-23
  • 1、經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營的勢頭不斷加強,對品牌戰(zhàn)略發(fā)展提出新的命題21-22
  • 2、地域性特征顯著,導致品牌影響力不平衡22
  • 3、國外品牌逐漸登陸中國市場,但是目前本土品牌仍為主流22-23
  • 二、 我國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌發(fā)展的主要問題及其分析23-29
  • 1、品牌定位狹窄,產(chǎn)品雷同,產(chǎn)品差異化程度低23-24
  • 2、品牌發(fā)展速度快,但仍處在品牌建設的初級階段24-25
  • 3、經(jīng)濟型酒店整體規(guī)模偏小,與國際先進水平比較存在差距25-26
  • 4、經(jīng)濟型連鎖酒店品牌產(chǎn)品價格混亂,品牌差異化程度低26
  • 5、品牌產(chǎn)品性價比不高,品牌附加值不足26-27
  • 6、部分經(jīng)濟型酒店管理水平滯后,影響品牌整體形象建設27-29
  • 第四章 我國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌差異化建設途徑29-38
  • 一、 酒店品牌定位差異化29-32
  • 1、市場定位差異化29-30
  • 2、外觀定位差異化30
  • 3、文化定位差異化30-31
  • 4、價格定位差異化31-32
  • 二、 酒店品牌營銷差異化32-34
  • 1、做好品牌設計32-33
  • 2、制定品牌標準33-34
  • 三、 酒店品牌維護差異化:以質(zhì)量為核心,大力推動品牌形象美譽度34-36
  • 1、以質(zhì)取勝34-35
  • 2、強化服務35
  • 3、注重創(chuàng)新35-36
  • 四、 注重品牌整合和延伸36-38
  • 第五章 品牌差異化發(fā)展案例分析38-45
  • 一、 華住酒店集團旗下三大品牌的并立和市場細分38-41
  • 二、 經(jīng)濟型連鎖酒店并購后,品牌重組的經(jīng)驗和教訓(以如家酒店并購莫泰168和天酒店并購華天之星為例)41-45
  • 第六章 結(jié)論與展望45-46
  • 主要參考文獻46-49
  • 攻讀學位期間發(fā)表的論文49-50

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鄒益民,戴維奇;飯店集團品牌組合管理——剖析國外飯店集團之品牌結(jié)構(gòu)[J];商業(yè)研究;2003年10期

2 孫靜;淺談我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J];商業(yè)研究;2005年09期

3 符全勝;構(gòu)建中國飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式[J];桂林旅游高等?茖W校學報;2004年04期

4 陳雪鈞;馬勇;;“錦江國際”酒店集團品牌資產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗與啟示[J];桂林旅游高等專科學校學報;2007年02期

5 林永廷;錦江之星的擴張進行時[J];上海國資;2005年07期

6 付檢新;;中國飯店集團化研究述評[J];湖南經(jīng)濟管理干部學院學報;2006年06期

7 鄒益民,戴維奇;我國飯店集團品牌結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇[J];北京第二外國語學院學報;2002年04期

8 佘伯川;論中國飯店業(yè)的品牌管理[J];北京第二外國語學院學報;2003年01期

9 潘雅芳;;飯店品牌化經(jīng)營研究初探[J];技術(shù)經(jīng)濟與管理研究;2006年01期

10 呂建軍;關(guān)于酒店與名牌的思考[J];旅游科學;1998年03期


  本文關(guān)鍵詞:我國經(jīng)濟型酒店品牌差異化發(fā)展研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:281909

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