【摘要】：項(xiàng)目管理理論最早于上世紀(jì)四、五十年代應(yīng)用于工程建設(shè)領(lǐng)域,而后隨著風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)快速發(fā)展,以資金籌措為目的IT、醫(yī)藥、金融、機(jī)械、服務(wù)等各類項(xiàng)目也逐漸興起。但長(zhǎng)期以來(lái)很多項(xiàng)目在管理過(guò)程中,忽略了戰(zhàn)略規(guī)劃,直接通過(guò)利用相關(guān)技術(shù)和方法制定具體的項(xiàng)目計(jì)劃,以此設(shè)計(jì)出來(lái)的項(xiàng)目缺乏對(duì)外部資源的獲取能力和對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力,導(dǎo)致資源配置無(wú)法達(dá)到最優(yōu),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。因此,基于戰(zhàn)略視角的高度對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容、流程和方法進(jìn)行梳理和總結(jié),不僅有利于項(xiàng)目自身的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展,還能進(jìn)而提升整體的市場(chǎng)資源配置效率和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。本文立足于成都春暉養(yǎng)老項(xiàng)目實(shí)際情況,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),融會(huì)貫通項(xiàng)目規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的基本理論及方法,探索適宜于該項(xiàng)目的發(fā)展策略,并用于指導(dǎo)該項(xiàng)目的實(shí)際管理工作。通過(guò)對(duì)中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的探究,為成都春暉養(yǎng)老項(xiàng)目把握老齡化帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇提供了經(jīng)營(yíng)思路,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的分析和市場(chǎng)研判,確定了項(xiàng)目的定位,并選擇與項(xiàng)目發(fā)展相適宜的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從總體戰(zhàn)略層面上對(duì)于項(xiàng)目的資源和資金進(jìn)行規(guī)劃,識(shí)別出護(hù)理資源、醫(yī)療資源、客戶渠道資源以及法律顧問(wèn)和戰(zhàn)略顧問(wèn)等其他外腦資源為項(xiàng)目的核心資源,對(duì)上述四項(xiàng)資源進(jìn)行規(guī)劃,為項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供強(qiáng)有力的支撐。制定項(xiàng)目投融資計(jì)劃和回款計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行詳實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行提供有力的保障,充分預(yù)估可能存在的資源和資金風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略,從而有效的規(guī)避項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),降低可能造成的損失。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F719;D669.6
【圖文】：

項(xiàng)目管理五大流程

劉易斯16步管理模型

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本文編號(hào)：2730866