【摘要】： 開灤勞動服務(wù)企業(yè)是在生產(chǎn)自救、自我積累、艱苦創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,由開灤各礦扶持興辦起來的。在緩解就業(yè)壓力,維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會方面做出了巨大貢獻。 隨著我國經(jīng)濟體制改革、國企改制,主輔分離等工作的不斷深化,開灤勞服企業(yè)管理水平低、人員素質(zhì)低,資本單一,參與市場競爭力低等問題日益突顯。勞服企業(yè)如何適應新形勢,找準自己的切入點和主攻方向,制定適宜的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是迫切需要研究和探討的一個重要課題。 本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的相關(guān)理論進行了歸納和闡述,對開灤范各莊礦勞動服務(wù)公司目前面臨的困難和存在的主要問題進行了分析和論述。然后,對影響公司發(fā)展的宏觀、微觀環(huán)境及內(nèi)部條件進行了分析,確定了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,并闡明了公司的機會和威脅。在對公司進行SWOT分析基礎(chǔ)上,對公司戰(zhàn)略方案進行了評價和選擇,研究制定了包括戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點及方向、戰(zhàn)略階段及戰(zhàn)略措施等內(nèi)容的開灤范各莊礦勞動服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案。 本文的研究是在總結(jié)開灤勞動服務(wù)企業(yè)和范各莊礦勞動服務(wù)公司多年發(fā)展實踐的基礎(chǔ)上完成的,論文旨在對今后開灤其它勞服企業(yè)和我國同類型勞服企業(yè)的改革發(fā)展起到交流和借鑒作用。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F272;F719

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本文編號：2681974