南京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店空間集聚特征與過程研究
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圖片說明: 研緯閃艘歡ǖ墓婺#嘹?間集聚和時(shí)空演變都呈現(xiàn)一定的規(guī)律與特征。3.1塊狀高度集聚,,空間布局經(jīng)濟(jì)指向性明顯南京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的空間分布呈現(xiàn)向心型特征,并在白下區(qū)中山南路兩側(cè)的新街口CBD地區(qū)附近形成空間集聚的主中心,在夫子廟、珠江路、漢中門、御道街、鼓樓湖南路、下關(guān)閱江樓、中央門、三牌樓形成空間集聚的次中心,呈現(xiàn)連續(xù)的多圈層面狀分布,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在中央門、鼓樓、湖南路和下關(guān)閱江樓地區(qū),經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的空間布局則呈現(xiàn)明顯的連續(xù)性點(diǎn)狀分布,空間布局所表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)指向性較明顯(圖1)。新街口是南京區(qū)域性的綜合商業(yè)中心,商務(wù)、旅游等功能高度集聚。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店主要定位于商務(wù)、出游人士,以客源為導(dǎo)向,新街口強(qiáng)大的輻射力促使大量經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開始集聚,并帶動(dòng)了周邊夫子廟、御道街和珠江路經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的發(fā)展與集聚,以新街口為核心,呈現(xiàn)連續(xù)面狀密度分布(圖2)。從短期來看,集聚會(huì)使經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店間競(jìng)爭(zhēng)加劇,增加運(yùn)營(yíng)成本,整體利潤(rùn)下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的發(fā)展必須依靠相對(duì)集中而不是分散的空間格局,依靠功能聯(lián)合而不是功能隔離,因?yàn)槌墒斓募燮放菩?yīng)能帶來外部規(guī)模效益。南京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店空間布局現(xiàn)狀發(fā)展正由不連續(xù)的點(diǎn)狀逐漸發(fā)展成連續(xù)的面狀,并逐漸形成以新街口商業(yè)圈和湖南路商業(yè)圈為核心的兩大空間集聚體,體現(xiàn)出相對(duì)集中的空間分布特征。研究提取南京主要商業(yè)中心新街口、湖南路,以及夫子廟500m、1000m和2000m緩沖區(qū),發(fā)現(xiàn)40%的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店位于以1000m為直徑的商業(yè)圈范圍內(nèi),70%的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店位于以2000m為直徑的商業(yè)圈范圍內(nèi),并圍繞中山路呈現(xiàn)明顯的柱狀分布(圖3)�?梢�,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的布局受商業(yè)設(shè)施發(fā)展與空間
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圖片說明: 1004.2快速發(fā)展階段(2006年~2008年)經(jīng)過前期的探索,這一時(shí)期的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展模式相對(duì)成熟,電子商務(wù)的興起與發(fā)展為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的快速發(fā)展提供了技術(shù)支撐。在全國(guó)范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店積極地在各大中城市進(jìn)行大規(guī)模的空間擴(kuò)張,努力占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大品牌影響力。在此背景下,7天、漢庭、莫泰168、格林豪泰和清沐等大量新興連鎖酒店品牌相繼進(jìn)駐南京,爭(zhēng)奪南京市場(chǎng),并以每年20家~30家的速度急劇增加,集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)(圖5)。這一時(shí)期南京經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在空間布局上呈組團(tuán)型面狀分布,在新街口地區(qū)酒店空間擴(kuò)張迅速,成為重點(diǎn)發(fā)展地區(qū),出現(xiàn)酒店集聚中心,并漸漸對(duì)周邊地區(qū)產(chǎn)生輻射帶動(dòng)效應(yīng)。隨著地鐵1號(hào)線的通車,很多酒店紛紛選擇在1號(hào)線沿線的中央門、湖南路、珠江路、瑞金路及夫子廟地區(qū)建立分店,交通導(dǎo)向性明顯;空間集聚程度從新街口商業(yè)中心逐漸向外遞減,新街口外圍地區(qū)仍有很大的發(fā)展空間。4.3高速發(fā)展階段(2009年~2011年)經(jīng)過前兩個(gè)時(shí)期的發(fā)展,很多酒店在這個(gè)過程中打響了自己的品牌(圖6)。以7天酒店為例,其憑借先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)和中央預(yù)定系統(tǒng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,在短短3年時(shí)間內(nèi)就迅速占領(lǐng)了南京酒店業(yè)的大部分市常這一時(shí)期,部分經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店呈現(xiàn)“井噴式”發(fā)展,7天、漢庭、如家、格林豪泰等借助自身品牌優(yōu)勢(shì),大量拓展分店,占領(lǐng)市常隨著地鐵2號(hào)線的通車,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店空間布局逐漸沿地鐵2號(hào)線軸向展開,沿地鐵1號(hào)線與2號(hào)線呈現(xiàn)“十”字形的線性特征。通過上文分析可以看出,新街口經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)已逐漸趨于飽和,因此其不再是各大品牌酒店競(jìng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)區(qū)域。地鐵沿線、規(guī)劃地鐵站點(diǎn)周邊、新興商業(yè)購物中心、新興商務(wù)中心及高校周邊地區(qū)的區(qū)位條件較好,基礎(chǔ)設(shè)施
【作者單位】: 南京大學(xué)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)系 南京大學(xué)地理與海洋科學(xué)學(xué)院
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(40971094) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃(NECT-09-0470)
【分類號(hào)】:F719
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2514279
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