【摘要】：分析了事前研發(fā)外包契約的選擇對事后效率的影響,構(gòu)建了一個基于研發(fā)外包背景的事后敲竹杠模型;從事后交易效率的視角分析了事前研發(fā)外包契約的選擇,將事前契約作為事后交易的參考點。結(jié)果發(fā)現(xiàn):只有研究單位得到應(yīng)有的權(quán)利時才會提供全部的創(chuàng)新知識;事前簽訂固定許可費用契約易產(chǎn)生敲竹杠成本,而簽訂靈活價格契約會導(dǎo)致雙方爭論而產(chǎn)生折扣成本,但事后效率優(yōu)于簽訂固定許可費用契約;如果公司作為研發(fā)出資方,擁有創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)并分享大部分的創(chuàng)新收益是有效率的。
[Abstract]:......
【作者單位】： 西南交通大學經(jīng)濟管理學院;貴陽學院;
【基金】：教育部人文社會科學基金項目(09XJC630005) 貴陽市軟科學研究項目(2010筑軟合同字第2-7號)
【分類號】：F719;F224

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：2486013