【摘要】：分析了事前研發(fā)外包契約的選擇對(duì)事后效率的影響,構(gòu)建了一個(gè)基于研發(fā)外包背景的事后敲竹杠模型;從事后交易效率的視角分析了事前研發(fā)外包契約的選擇,將事前契約作為事后交易的參考點(diǎn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn):只有研究單位得到應(yīng)有的權(quán)利時(shí)才會(huì)提供全部的創(chuàng)新知識(shí);事前簽訂固定許可費(fèi)用契約易產(chǎn)生敲竹杠成本,而簽訂靈活價(jià)格契約會(huì)導(dǎo)致雙方爭(zhēng)論而產(chǎn)生折扣成本,但事后效率優(yōu)于簽訂固定許可費(fèi)用契約;如果公司作為研發(fā)出資方,擁有創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)并分享大部分的創(chuàng)新收益是有效率的。
[Abstract]:......
【作者單位】： 西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;貴陽學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(09XJC630005) 貴陽市軟科學(xué)研究項(xiàng)目(2010筑軟合同字第2-7號(hào))
【分類號(hào)】：F719;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2486013