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外包合同選擇影響因素分析

發(fā)布時(shí)間:2019-04-25 23:21
【摘要】:研發(fā)成本的削減是影響制造企業(yè)決定是否將研發(fā)項(xiàng)目外包的主要考慮因素。本文使用一個(gè)委托代理框架,并考慮固定費(fèi)用和業(yè)績(jī)分享為基礎(chǔ)的兩類(lèi)合同,設(shè)計(jì)在這些制約下的外包合同的選擇,著眼于研發(fā)(RD)活動(dòng)外包的分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)分享下的合同的使用增加了外包的可能性,并提高了社會(huì)效率;然而當(dāng)外包活動(dòng)中的缺陷和漏洞不能被通過(guò)簽訂合同避免或防止時(shí),允許選擇次優(yōu)的結(jié)果即內(nèi)部研發(fā);雖然選擇合同時(shí)仍然是追求最優(yōu)的,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度不一定會(huì)吸引更多的研發(fā)外包,也不會(huì)必然提高經(jīng)濟(jì)效率。
[Abstract]:Cutting R & D costs is a major consideration for manufacturers to decide whether to outsource R & D projects. Using a principal-agent framework and considering two types of contracts based on fixed costs and performance sharing, this paper designs the selection of outsourcing contracts under these constraints, focusing on the analysis of outsourcing of R & D (RD) activities. Found that the use of contracts under performance-sharing increased the likelihood of outsourcing and increased social efficiency; However, when the defects and loopholes in outsourcing activities cannot be avoided or prevented by signing contracts, the sub-optimal results, i.e. internal R & D, are allowed to be chosen. Although the choice of contracts is still the pursuit of the best, strengthening the protection of intellectual property rights does not necessarily attract more R & D outsourcing, nor will it necessarily improve economic efficiency.
【作者單位】: 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】:F719;F224

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本文編號(hào):2465553

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