【摘要】：我國酒店業(yè)現(xiàn)已進入整合并購和資本運營的階段。從改革開放開始,酒店業(yè)已呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,而與國外酒店管理不同的是,國內(nèi)大多數(shù)酒店并未運用先進的管理方法,僅僅憑借經(jīng)驗進行管理。除去內(nèi)部因素,更有來自國際品牌酒店的競爭沖擊。故本文重點在于研究國內(nèi)酒店如何有效的開展對應的營銷策略來緩解競爭沖擊。本文觀點基于閱讀了大量參考文獻,將2008年金融危機席卷全球后的經(jīng)濟市場作為背景,研究分析我國酒店業(yè)如何在行業(yè)大洗牌的背景下,開展提高規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的新型經(jīng)營模式。國內(nèi)經(jīng)濟和交通發(fā)展飛猛,包括廣西在內(nèi)的中西部地區(qū)已逐漸成為經(jīng)濟增長的新亮點,由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的各類企業(yè)投資和商務活動,也帶動了酒店業(yè)的相關(guān)需求。所以,南寧區(qū)域?qū)ι虅站频甑氖袌鲂枨笠彩浅尸F(xiàn)逐步上升的趨勢�？墒怯行枨蟮耐瑫r也就有競爭,國內(nèi)酒店如今正面臨著巨大經(jīng)營壓力。國內(nèi)酒店如何緩解這些壓力,取決酒店自身是否重視營銷策略。本文的研究對象是南寧DM大酒店,其消費群體是以中高端客戶為主,本文結(jié)合酒店自身產(chǎn)品的特點,以營銷策略創(chuàng)新理論為研究基礎,對DM大酒店現(xiàn)有硬件、軟件進行分析,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境進行總結(jié),得出創(chuàng)新營銷策略規(guī)劃。通過以上分析,探索出國內(nèi)單體商務酒店的未來要采取的營銷新模式,以在實際運營過程中達到理論操作最大化,提高DM大酒店的整體收益,也為單體酒店的整體發(fā)展提供一定的參考意義。
[Abstract]:China's hotel industry has entered the stage of integration of mergers and acquisitions and capital operation. From the beginning of reform and opening up, the hotel industry has shown a rapid development trend, and unlike foreign hotel management, most hotels in China do not use advanced management methods, only rely on experience to manage. Apart from internal factors, more from the international brand hotel competition impact. Therefore, this paper focuses on how to effectively develop the domestic hotel marketing strategy to mitigate the impact of competition. Based on reading a large number of references and taking the economic market after the financial crisis swept the world in 2008 as the background, this paper studies and analyzes how to reshuffle the hotel industry in our country under the background of industry reshuffle. To develop a new business model that improves economies of scale and economies of scope. With the rapid development of domestic economy and transportation, the central and western regions, including Guangxi, have gradually become a new bright spot of economic growth. As a result of industrial transfer, various kinds of enterprise investment and business activities have also brought about the related demand of hotel industry. Therefore, the market demand for The Business Inn in Nanning region is also showing a rising trend. However, there is demand at the same time there is competition, domestic hotels are now facing enormous operating pressure. How domestic hotels relieve these pressures depends on whether they attach importance to marketing strategies. The research object of this paper is Nanning DM Hotel, and its consumption group is mainly middle and high-end customers. This paper analyzes the existing hardware and software of the DM Hotel on the basis of marketing strategy innovation theory and the characteristics of its own products. Combined with the internal and external environment to sum up, the innovative marketing strategy planning. Through the above analysis, explore the domestic single The Business Inn in the future to adopt a new marketing model, in order to achieve the maximum theoretical operation in the actual operation process, improve the overall revenue of the DM hotel, Also for the overall development of the single hotel to provide a certain reference significance.
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F719.2;F274

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