【摘要】：中國(guó)IT外包企業(yè)普遍規(guī)模小、實(shí)力弱,在同國(guó)際對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中始終處于下風(fēng),無(wú)法承接到大的訂單。在短期內(nèi),可以通過(guò)接包方式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效的提升,從而帶動(dòng)中國(guó)IT外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。接包方式創(chuàng)新可以從三個(gè)層面進(jìn)行:接包商數(shù)量、外包業(yè)務(wù)關(guān)系以及任務(wù)模塊數(shù)量,這三個(gè)層面的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)接包合作績(jī)效的提高有積極的影響。
[Abstract]:Chinese IT outsourcing enterprises are generally small and weak, always in the competition with international competitors, unable to take on large orders. In the short term, the competitiveness and performance of enterprises can be improved through the innovation of contracting mode, thus driving the development of China's IT outsourcing industry. The innovation of contracting mode can be carried out from three levels: the number of contractors, the number of outsourcing business relationships and the number of task modules. The changes of these three levels have a positive impact on the improvement of the performance of contracting cooperation.
【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F719;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2259978