企業(yè)服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
本文選題:服務(wù)外包 切入點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn) 出處:《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》2013年12期
【摘要】:服務(wù)外包的快速發(fā)展是適應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物,然而中國(guó)企業(yè)在服務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理實(shí)踐中還面臨著諸多問題。本文基于對(duì)企業(yè)服務(wù)外包管理者的實(shí)地調(diào)查尋找影響企業(yè)服務(wù)外包成敗的關(guān)鍵因素,然后著重分析企業(yè)服務(wù)外包面臨的決策風(fēng)險(xiǎn)、契約風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)應(yīng)對(duì)服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的基本策略。
[Abstract]:The rapid development of service outsourcing is the result of adapting to the transformation of international industrial structure. However, Chinese enterprises still face many problems in the management practice of service outsourcing.Based on the field investigation of enterprise service outsourcing managers, this paper finds out the key factors that affect the success or failure of enterprise service outsourcing, and then analyzes the decision risk, contract risk and operation risk faced by enterprise service outsourcing.On this basis, the paper puts forward the basic strategy for enterprises to deal with the risk of service outsourcing.
【作者單位】: 天津外國(guó)語大學(xué)國(guó)際商學(xué)院;天津國(guó)際發(fā)展研究院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“對(duì)外投資和合作方式創(chuàng)新:服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)及其控制機(jī)制研究”(090BJY082) 2011年天津市教委社科重大項(xiàng)目“天津加快發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)研究”(2011ZD035)的階段性成果
【分類號(hào)】:F719
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1727564
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