發(fā)布時間：2018-03-07 01:23

  本文選題：HF賓館　切入點：平衡計分卡　出處：《黑龍江大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：論文從平衡計分卡的基礎理論和應用模式出發(fā)，對HF賓館的平衡計分卡考核現(xiàn)狀和問題進行了分析，明確了平衡計分卡應用的可行性，闡述了其在行業(yè)發(fā)展過程中的應用現(xiàn)狀和常見障礙。說明其對賓館發(fā)展的影響，在對HF賓館平衡計分卡實施理念和現(xiàn)狀的介紹中闡述其在應用平衡計分卡過程中凸顯的特點及創(chuàng)新內(nèi)容，分析其考核框架中的盈利指標、運營指標、學習指標等項目的理論占比范圍。文章突出分析了HF賓館在平衡計分卡應用過程中對企業(yè)戰(zhàn)略管理的融合實踐，其在平衡計分卡的四維分布平衡、溝通與反饋、企業(yè)文化以及個人激勵機制的應用、政策輔助過渡等幾個角度進行了深入分析。通過分析了解了平衡計分卡績效考核模式對于企業(yè)戰(zhàn)略影響效用的整體呈現(xiàn)，突出戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并將其融合在員工和管理的日常工作和學習發(fā)展當中，從企業(yè)發(fā)展的角度來說，平衡計分卡不僅實現(xiàn)了更為科學合理的績效考核、薪酬計算以及員工激勵的作用，還緊緊圍繞著企業(yè)長期發(fā)展的目標展開思想滲透和文化滲透，由內(nèi)而外的實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的內(nèi)在慣性。
[Abstract]:Based on the basic theory and application mode of the balanced scorecard, this paper analyzes the present situation and problems of the balanced scorecard in HF hotel, and clarifies the feasibility of the application of the balanced scorecard. This paper expounds the present situation and common obstacles of its application in the course of the development of the industry, and explains its influence on the development of the hotel. In the introduction of the implementation concept and present situation of the balanced Scorecard in HF Hotel, the features and innovative contents in the application of the balanced Scorecard are expounded, and the profit index and operation index in its examination framework are analyzed. This paper analyzes the integration practice of HF hotel in the application of balanced scorecard, and its four-dimensional distribution balance, communication and feedback in balanced scorecard. The application of corporate culture and individual incentive mechanism, the transition of policy assistance and so on are deeply analyzed. Through the analysis, we understand the overall presentation of the effectiveness of the balanced Scorecard performance appraisal for the enterprise strategy. Highlighting the important role of strategy in the development of enterprises, and integrating it into the daily work and learning development of staff and management, from the perspective of enterprise development, the balanced scorecard not only realizes more scientific and reasonable performance appraisal. The role of salary calculation and employee motivation is also closely surrounding the long-term development of enterprises to carry out ideological and cultural infiltration, from inside to outside to achieve the internal inertia of the benign development of enterprises.
【學位授予單位】：黑龍江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F719

【參考文獻】

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本文編號：1577349