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  本文關(guān)鍵詞：基于風(fēng)險(xiǎn)管理的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《廈門大學(xué)》 2014年

基于風(fēng)險(xiǎn)管理的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建研究

郭子臻  

【摘要】：作為最早向外資開放的行業(yè)之一,我國酒店業(yè)發(fā)展至今已三十年,一直是處在一個(gè)激烈競爭的格局。近幾年,由于行業(yè)發(fā)展趨勢看好,國際酒店集團(tuán)在我國加大發(fā)展力度,使得國內(nèi)酒店企業(yè)面臨更大的生存發(fā)展壓力。與國際酒店集團(tuán)相比,國內(nèi)酒店企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平上尚有很大的差距。要提升國內(nèi)酒店企業(yè)管理水平,重要的一個(gè)方面就是如何建立與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的、專業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。 本文將在對比酒店行業(yè)與其他行業(yè)的內(nèi)部控制體系的差異、國際品牌酒店與國內(nèi)酒店的內(nèi)部控制體系的差異的基礎(chǔ)上,以國際品牌酒店的內(nèi)控系統(tǒng)為基礎(chǔ),揭示出如何構(gòu)建一種更加注重風(fēng)險(xiǎn)的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)。目的是希望能借鑒國際品牌酒店管理集團(tuán)多年來在內(nèi)控系統(tǒng)方面積累的經(jīng)驗(yàn),提高本土酒店企業(yè)管理水平。文章先對內(nèi)控基礎(chǔ)理論的發(fā)展及運(yùn)用進(jìn)行梳理,介紹了COSO內(nèi)部控制整體框架及全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架,在此之上結(jié)合酒店行業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險(xiǎn),通過對比分析不同行業(yè),不同背景酒店的內(nèi)部控制體系,從COSO內(nèi)部控制整體框架的五個(gè)要素入手,構(gòu)建出一套以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)。 論文的意義在于,一是對比了酒店行業(yè)與其他行業(yè)在內(nèi)控體系上的異同,可以讓非酒店業(yè)人士對酒店行業(yè)的內(nèi)控體系有一個(gè)大致的了解；二是在對比國際品牌酒店先進(jìn)做法與一般內(nèi)控體系錯(cuò)誤做法的基礎(chǔ)上展開對內(nèi)控體系的構(gòu)建,整個(gè)體系的實(shí)用性很強(qiáng),對于業(yè)內(nèi)人士很有借鑒價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F275;F719
【目錄】：

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉斐;基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

2 王朝;我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的思考[D];中國海洋大學(xué);2004年

3 杜曉玲;基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

4 郭世芳;我國農(nóng)村信用社內(nèi)部控制研究[D];中國農(nóng)業(yè)大學(xué);2005年

5 許紅;準(zhǔn)能公司內(nèi)控體系建設(shè)研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2011年

6 丁沛;中國電信股份有限公司湖北傳輸局內(nèi)部控制研究[D];華中科技大學(xué);2010年

7 鄭平;冠達(dá)科技基于項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制研究[D];華中科技大學(xué);2010年

8 張佳木;企業(yè)內(nèi)部控制自我評價(jià)研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

9 田梅林;甘肅電力公司內(nèi)部控制體系研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2010年

10 閔健;試論金融危機(jī)背景下我國公司內(nèi)部控制的改進(jìn)和完善[D];蘇州大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：基于風(fēng)險(xiǎn)管理的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：138435