本文關(guān)鍵詞：星巴克的重生之路　出處：《企業(yè)管理》2016年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正重生意味著深刻的變革。星巴克重生之路就是把經(jīng)營事業(yè)回到根本,把精力集中在最擅長的事情上,提供最好的產(chǎn)品或服務(wù),盡一切可能提高顧客體驗。2007年,星巴克單店銷售額出現(xiàn)了多年以來的首次下滑,顧客流量銳減,盈利下降,銷售疲軟,投資市場認可度大幅降低。次年,其財務(wù)狀況惡化,股價直接下跌超過50%。面對企業(yè)危機,以霍華德為
【作者單位】： 上海金融學(xué)院;
【分類號】：F719.3
【正文快照】： 重生意味著深刻的變革。星巴克重生之路就是把經(jīng)營事業(yè)回到根本,把精力集中在最擅長的事情上,提供最好的產(chǎn)品或服務(wù),盡一切可能提高顧客體驗。 2007年,星巴克單店銷售額出些年逐漸開放了加盟權(quán)。特別是作其次通過與百事公司等合資生產(chǎn)和現(xiàn)了多年以來的首次下滑,顧客流為公司

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本文編號：1335962